Актуализиране на основните сделки Novartis и Pfizer: Фармацевтичната индустрия се справя добре

Novartis и Glaxo сменят бизнес зоните си, Pfizer се обръща към Astra Zeneca. Фармацевтичните компании по целия свят отново се концентрират върху основните си области - с добра причина.

В продължение на години имаше известно спокойствие във фармацевтичните поглъщания и сливания. Но сега се задава вълна от нови големи сделки. С помощта на поглъщания фармацевтичните компании търсят нови начини за подобряване на пазарните си позиции и структурата на разходите.

По време на Великден станаха известни амбициите на лидера в бранша Pfizer да поеме британската Astra Zeneca. Във вторник вторият в индустрията Novartis и британският Glaxo Smithkline (GSK) изненадаха с обмен на бизнес единици: Novartis купува бизнеса с лекарства за рак на GSK за 14,5 милиарда долара, а GSK в замяна придобива подразделението за ваксини от Novartis за 7,1 милиарда долара . Освен това двете групи обединяват бизнеса си с лекарства и здравни продукти, които се продават без рецепта, така наречените отдели за здраве на потребителите, в съвместно предприятие, в което GSK ще притежава мнозинството. От своя страна Novartis продава своето подразделение за ветеринарни лекарствени продукти на американския конкурент Eli Lilly.

По време на новия си президент Йорг Райнхард, който идва от Байер, базираната в Базел група изведнъж се отделя от три области, които през последните години се борят с печалбите и слабостите в растежа. По този начин швейцарците следват тенденция, която наскоро беше зададена предимно от американски корпорации. Вместо непрекъснато да разширяват своя бизнес спектър, фармацевтичните компании отново се концентрират повече върху основния си бизнес. Pfizer например се раздели със своя хранителен бизнес (който Nestle придоби) и плава под ветеринарния си отдел под името Zoetis. Американската компания иска да расте отново сега, но с Astra Zeneca нейният интерес е насочен към чистокръвна фармацевтична компания. Но сделката далеч не е приключила. Астра Зенека отхвърли този ход, пише "Сънди Таймс".

Фармацевтичните запаси се налагат

Novartis и Glaxo, от друга страна, са съгласни - за радост на инвеститорите. Фармацевтичните запаси нараснаха рязко във вторник. Хартиите на Glaxo се покачиха с до пет процента, акциите на Novartis с до 2,9 процента.

Това не е чудно. С сделката Glaxo де факто ще се превърне в лидер на световния пазар на лекарства без рецепта и здравни продукти. Той ще поеме по-голямата част от свързания с бизнеса потребителски здравни услуги.

Значението на лекарствата срещу рак нараства

С поглъщането на GSK-Krebsmittel, Novartis затвърждава позицията си на втория по големина доставчик на лекарства за рак след конкурента си в Базел Roche. Очаква се групата да генерира около 13 милиарда долара продажби в тази област в бъдеще, а също така разширява своя набор от потенциални нови разработки.

Раковите лекарства имат предимство в продажбите пред ваксините само поради демографското развитие в индустриализираните страни. Тъй като колкото по-старо е обществото, толкова по-голяма е вероятността хората да развият рак. В допълнение, лекарствата срещу рак често трябва да се прилагат в продължение на месеци или години, докато с ваксини нищо не се печели след една или две инжекции.

Ще продължат ли да се плащат толкова високи цени и в бъдеще?

Има достатъчно купувачи за ваксини. Ваксините обаче са спешно необходими, особено в развиващите се страни, където инфекциозните заболявания са най-належащият здравословен проблем. Но има твърде малко приходи на доза ваксина, за да се рефинансират обширните изследвания.

Все още има много неща, които биха могли да бъдат подобрени в областта на профилактичните и терапевтичните ваксини. Било то откриване и лечение на бактериални и вирусни генни промени или смъртоносни патогени като Ебола или ефективна защита срещу ретровируси като ХИВ, казва Фридрих фон Болен и Халбах. Заедно с основателя на SAP и милиардера Дитмар Хоп, той ръководи инвестиционната компания Хайделберг Dievini, която инвестира в дузина германски биотехнологични компании. „По отношение на броя на пациентите инфекциозните заболявания са поне толкова големи и важни, колкото изследванията на рака“, казва Болен. "Разделянето на двете дисциплини между GSK и Novartis има много смисъл."

Благодарение на последните открития от молекулярната биология и изследванията на генома, има достатъчно подходи за нови терапии в раковата медицина. Но с това нарастващо разбиране онкологията също става все по-сложна, казва Болен. „Това поставя напълно нови предизвикателства пред диагностиката и терапията, така че едва ли лекарят може да види кои молекулярни промени в раковите клетки трябва да се справят най-добре с коя комбинирана терапия.“ Това също има последици за процеса на одобрение, тъй като не може има толкова проучвания, колкото са разумни комбинации от терапии срещу различните видове рак. „Онкологията се превръща в основна дисциплина с изцяло нови предизвикателства в много аспекти - има смисъл да се фокусираме“, казва Болен.

И трябва да си заслужава. Засега здравните осигуровки все още са склонни да плащат високи цени. Раковите агенти като Herceptin за рак на гърдата струват 37 000 долара годишно в САЩ, а Gleevec струва 56 000 долара годишно. Но това е и кракът на коня в решението на Novartis. Ще продължат ли купувачите в САЩ и Европа да са готови да плащат толкова високи цени в бъдеще? Защото това, което фармацевтичните компании в момента имат в процес, не обещава да бъде много по-евтино. Освен това много малко от тези лекарства ще бъдат подходящи за милиони пациенти, тъй като ракът е много индивидуално заболяване. с HB