Интервю: Какво се случва, когато доставчиците на кадрови услуги загубят „парашута си“ - с Йоахим Грот

Йоахим Грот е учил икономика в Свободния университет в Берлин. През 2000 г. основава компания за управленски консултации и разработка на софтуер (dataconsult joachim groth e.k.) и участва в множество проекти като разработчик на софтуер и бази данни. От юни 2014 г. е член на борда на кооперацията за ИТ проекти.

Досега така нареченото разрешително за акции защитаваше крайните клиенти (най-вече корпорации) от последващи констатации за фалшива самостоятелна заетост и по този начин действаше като един вид „парашут“. Например, ако Dt. Пенсионното осигуряване взе решение със задна дата за фалшива самостоятелна заетост по проект, досега всички произтичащи от това недостатъци, според преобладаващата съдебна практика, удряха посредника на проекта, ако той имаше разрешение за съхранение: http://www.scheinselbstaendigkeit.de/lexikon/arbeitnehmerueberlassungserlaubnis С новата наредба на Министерството на труда това вероятно ще се промени в началото на 2017 г. Нашият партньор за интервю Йоахим Грот, председател на IT-Projektgenossenschaft eG, представи това в статия за Informatik Aktuell.

Новите регламенти напълно поставят под въпрос бизнес модела на доставчиците на кадрови услуги?

Не. Отделът "Временна заетост" набира все по-голяма тежест и линията на свободна практика се намалява.

Има ли застраховка на пазара за фалшива самостоятелна заетост, която впоследствие се определя или предлагате на другарите си някаква застраховка тук?

Не знам дали има такава застраховка. И ние не предлагаме на нашите другари нищо в тази насока. Подозирам обаче, че във въпроса има недоразумение: Клиентът получава реални проблеми, а не фрийлансърът.

Има ли все още стимул за крайните клиенти да наемат на свободна практика в резултат на промяната в закона, ако крайният клиент сега е изложен на риск от фалшива самостоятелна заетост?

Икономическото развитие доведе до непрекъснато нарастване на търсенето на свободни професии през последните години. Това е независимо от факта, че някои големи компании са напуснали бизнеса на свободна практика. Клиентите ценят нашия опит, гъвкавост и креативност. И усещат все повече, че има разлика в качеството в сравнение с колегите, с които са останали. Фалшивата самонаемане не трябва да бъде проблем, ако клиентите и фрийлансърите адаптират сътрудничеството си към законовите изисквания. Това изисква преосмисляне и от двете страни. Например трябва да се изключат правомощията на клиента да издава инструкции и интегрирането им в неговата работа. Клиентите и фрийлансърите особено очакват решения от утвърдените доставчици на кадрови услуги. За съжаление няма забележителни предложения от този сайт.

Дали крайните клиенти продължават да имат достъп до поддръжката на свободни професии, също зависи в голяма степен от съдебната практика. Вълнуващо е да видим дали коментарът на Бундестагската комисия по труда и социалните въпроси относно новите закони за пазара на труда ще попадне в решенията на трудовите и социалните съдилища. Комитетът изисква: „Новият регламент не трябва да възпрепятства подходящото използване на договори за работа и услуги в съвременните форми на творчески или сложен бизнес на проекти, какъвто е случаят например в управленското консултиране или ИТ индустрията при проекти за оптимизация, развитие и внедряване на ИТ да бъде намерен. "

Какво точно оскъпява временната заетост в сравнение със съотношението на свободна практика с 35%?

Премията от 35 процента ни беше дадена от голям брокер. Не знам изчислението му, но подозирам, че 35% покриват риска от продължаване на заплатите в случай на заболяване и защита срещу уволнение. Мениджърът по покупки на един от нашите клиенти не смята, че сравнението между разходите за свободна професия и временен работник (ANÜler) е полезно. Той сравнява цената на изпълнителя с разходите за персонал за служител със същата квалификация и в момента получава предложения от доставчиците на кадрови услуги с надценки от 80 до 120 процента.

Кооперацията за ИТ проекти също не предлага този парашут - какви са предимствата на кооперацията за ИТ проекти?

„Парашутът“ т.е. временната заетост на склад беше трик, използван от някои големи агенции за подбор на персонал, за да се използва вратичка в закона. Тази празнина сега се затваря. Това предлага шанс на онези, които не използват трикове, а по-скоро активно разработват нови модели на сътрудничество. Кооперациите на свободна практика имат предимство тук, защото техните членове вече отговарят на редица законови изисквания за независимост, ако работят за клиенти чрез тяхната кооперация. Например клиентите на кооперацията са също клиенти на всеки отделен член.

Но това не е достатъчно, за да се предпазим от фалшива самостоятелна заетост. Тъй като фалшивата самостоятелна заетост е характеристика на договорните отношения между клиент и доставчик на услуги, а не характеристика на лице (доставчика на услуги). В кооперацията за ИТ проекти сме разработили модел на независимо сътрудничество заедно с нашите клиенти. Това все още не е перфектно, но е голяма стъпка към правно сигурно сътрудничество. Изпреварваме останалите участници на пазара. И ние каним клиенти и фрийлансъри да продължат по този път заедно.

Една точка все още ми е на сърцето: всеки ИТ експерт, който се е откъснал от зависимостта от посредници и работи директно със своите клиенти, с право е много горд от това. За съжаление обаче именно тези преки задания са първите, които се разглеждат по време на редовните одити на пенсионното осигуряване и подтикват одиторите да разгледат много по-отблизо. Всички засегнати трябва да са наясно, че неволно излагат своите клиенти на риск. Ние предлагаме помощ в тези случаи.

Г-н Грот, благодаря ви много за интервюто.

Майкъл Ууро е завършил бизнес администрация и е запален по разработването на софтуер. Отново и отново той публикува свързаните с него рецепти в IT Kosmopolit. Той е и редактор на списание IT Freelancer и организира състезанието за IT Freelancer на годината. Моля, регистрирайте се в Xing.