„Никой не е ясновидец“

Kulmbach "Никой не е ясновидец"

Марк Бенкер дълго се бори за кметството в Маркшоргаст. Сега той трябва да види как може да реализира идеите си въпреки липсата на пари. В интервюто той разкрива плановете си.

Г-н Бенкер, бягахте три пъти. Били сте се здраво за позицията си. При третия опит се получи с висок резултат. Оказа ли се изборът така, както се надявахме за вас?

Марк Бенкер (CSU) е на 43 години и е полицай от инспекцията в Байройт Сити. Новият кмет на Marktschorgast е разведен и има две деца. Бенкер отне три опита, преди да стигне до изпълнителния стол в кметството. Преди това два пъти се бе провалил срещу Ханс Тишхьофер (Свободни избиратели). През 2008 г. Benker загуби 47% от гласовете; през 2014 г. резултатът беше още по-строг за Benker с 49%. Когато Ханс Тишхьофер спря да се кандидатира през март тази година, Бенкер спечели 72 процента от гласовете срещу Дитер Цайдлер от СПД и спечели офиса.

Разбира се, че го исках. Но никога не бих се осмелил да мечтая, че резултатът ще се окаже такъв. Когато видях предишните предизборни кампании, които винаги бяха много интензивни у нас, този път беше наистина много спокойно и фактически. Много хора ми казаха предварително, че ще бъде толкова ясно. Но аз самият го видях малко по-различно.

Вие сте дълго време в местния съвет, бяхте втори кмет и бяхте отдаден на политиката, повдигнахте искания и критикувахте. Сега можете да предприемете действия. Какво е най-отгоре в списъка ви?

Редица теми са предварително определени в известна степен от дългата работа, която вече сме свършили през годините. Бях много отдаден на това, понякога дори критично. Вярно е. Голяма тема за нас в момента е въпросът за внедряването на търговската зона на А 9. Това е и фокусът за нас в кметството. Искаме да премахнем това. Започнахме да планираме проекта още в средата на 90-те години. Винаги имаше прекъсвания, после пак продължи. Но сега има и конкретни заинтересовани страни. Дойде нашият ред и ние се опитваме да направим всичко възможно. Разбира се, за малка църква като нас това е огромна част. Трябва да сме сигурни, че от една страна можем да го поемем финансово, но от друга страна е важно и за нас. Можем ли да го направим или не? Това е нещо като намек и помага да се определи как ще се развива нашата селска общност.

Споменахте и проектите, които вече са започнали. За какво става дума?

Мисля за редизайна без бариери на нашия пазар. Инициирахме много проекти като част от нашата програма ISEK. Става въпрос и за редизайн на нашето езеро Stöckleins. Това трябва да се прави умерено, защото там вече е много красиво. Но все още има някои неща, които все още могат да бъдат подобрени. След това имаме водопровода до индустриалния парк. Не за новите компании, а за тези, които вече са там. Тогава забелязахме, че понякога достигаме своите граници. Ето защо трябва да зададем допълнителен байпас. Това са разходи от около един милион евро. В момента това е трудно.

Нека да разберем това: Как е някой, който най-накрая е станал кмет, кипи от идеи и в резултат на кризата в Корона скоро може да види напълно празни каси?

Това е малко горчиво. Всички представихме идеите си пред хората до изборите на 15 март. Разбира се, когато сте го направили след толкова дълго време, искате да влезете в изпълнение. Дори първото домакинство беше всичко друго, но не и лесно. Нашите приходи от данък върху търговията спаднаха от малко под 1,1 милиона евро през 2019 г. до приблизително 550 000 евро тази година. Имаме огромна загуба. Тази година трябваше да натиснем спирачките и можем да направим само това, което е абсолютно необходимо. Излишъкът от миналата година ни позволява отново да инвестираме сериозно.

Как ще бъде в бъдеще?

Никой не е ясновидец през следващите няколко години. Опитваме се да продължим да планираме нашите проекти. Тогава трябва да видим как се развива това. Но идеите са налице и някои планове вече са направени. Сега трябва да видим какво ще се случи по-нататък.

Ако имате едно желание за вашата църква, без да се притеснявате за разходите, какво бихте направили?

Проект би бил въпрос, който ми е на сърцето: около нас вече има старши съоръжения и има извънредна ситуация в областта на медицинския персонал. Ако имах възможност, щях да създам дневен център за възрастни хора с прилежащо общежитие и да разполагам с необходимите обучени хора. Но за съжаление в момента това не е реалистично. Опитваме се да проследим темата, но все пак трябва да пробием няколко големи дъски. Всички сме наясно с това.

Вие сте кмет на доброволни начала и продължавате да работите, макар и на непълен работен ден, като полицай в Байройт. Как разделяте времето си?

Все още работя като полицай 30 часа седмично. Това може лесно да бъде договорено. От 1 март съм на дневна смяна и съм работил шест часа сутринта от понеделник до петък. Обиколката ми също така ми позволи да си взема почивка, когато имаше срещи в кметството, които не можеха да бъдат отложени. От 1 септември ще премина на смяна. След това имам сутрешна и нощна смяна на всеки четири дни. Между тези два дни винаги имам два дни и половина изцяло за офис. Това е добра основа, с която мога да работя.

На какво разстояние са дейностите на полицията и кметството?

Не всичко е толкова различно. Напротив, сравним е. Независимо дали с полицая или кмета: Когато някой дойде, хората очакват подкрепа, помощ или решение. Подходът винаги е един и същ: опитвате се да изслушате проблема, да намерите решения и след това да стигнете до взаимно решение.

Как се разбирате с екипа си в кметството?

Намерих страхотна администрация, която ме подкрепя и върши наистина добра работа. Благодарен съм за това. Има и добро сътрудничество с нашия двор на сградата. Моят предшественик в кметския офис Ханс Тишхьофер е началник на двора на сградата. И там сътрудничеството работи гладко. Работата в екип е изключително важна за мен. Виждам се като част от екип и поддържам стил на кооперативно управление. Мнението на служителите е важно за мен и винаги ги включвам.

Това специалност на Marktschorgast, която бившият кмет и неговият многократен претендент сега работят заедно под различни отговорности в района на двора на сградата?

Мисля, че това беше специалност, когато беше избран Ханс Тишхьофер. В Бавария не се е случвало толкова често водещ служител в общината да е и кмет. Сега отново е специалност, че бившият кмет все още е в къщата. Добре се разбираме заедно. Понякога това може да е работило по различен начин в публичното пространство, отколкото всъщност. Понякога се борихме усилено по въпроса, но винаги се справяхме добре в личен план. Това също работи сега. Ханс Тишхьофер ми дава отлична подкрепа със своите знания.

Слушайки ви така сега, няма как да не създадете впечатление, че сте се променили много през последните няколко години. Вашите "Sturm und Drang години" свършиха?

Във всеки случай. В живота ми имаше някои събития, които ме накараха да се замисля, както в личен, така и в професионален план. Със сигурност не винаги съм правил всичко както трябва. И аз съм правил грешки. Но мисля, че можете да правите грешки, ако правите правилните изводи. Така че този Марк Бенкер вече се е променил. Този от 2014 г. вече не е този от 2020 г. И това е хубаво нещо. Мисля, че хората направиха тази промяна и за мен. Интервюто беше проведено от Melitta Burger