Решение в дискусия за медицински сестри - 7 прости концепции за въпроси

Ако клиентът за грижи се противопостави на вашата помощ, най-добрият начин да намерите решение в екипа е чрез обсъждане на казус. Най-добре е винаги да работите по една и съща схема. Така че всеки в екипа знае процедурата и може да се концентрира изцяло върху темата и да не губите ценно време за обяснение на метода.

Добре известен и доказан подход е методът на Нимвегер, при който се записват медицински, правни и психологически аспекти.

Всички участващи участват

Всички служители на заведението/сестринската служба, които са в редовен контакт със съответния клиент за грижи, трябва да участват в обсъждането на случая. Те включват Б. домакински персонал, медицински сестри или болногледачи. Поканете също роднините или упълномощения представител. Често само чрез обсъждането на случая им става ясно как се изразява устойчивостта към кърмене в ежедневието и какви усилия вие като медицинска сестра вече сте положили, за да намерите решение.

Определението на проблема ви дава 1. общ преглед

В началото на обсъждането на случая е важно всички участници да имат еднакво ниво на информация.

За тази цел има смисъл референтната медицинска сестра да представи накратко колекцията информация за клиента на грижата: Освен това тя описва накратко първоначалната ситуация, довела екипа до решение за обсъждане на казус.

Етап: първоначалният въпрос

Тази информация е последвана от формулирането на първоначалния въпрос, т.е. H. Заедно с всички участници вие определяте кой конкретен въпрос възниква пред вас от поведението на клиента за грижа. Примери за различни първоначални въпроси:

Трябва ли да принудим г-жа Мюлер да използва тоалетната?
Какво можем да направим, за да направим използването на тоалетната по-приятно за г-жа Мюлер?
Внимание: Споразумението по първоначалния въпрос е една от най-важните части от обсъждането на случая. Защото ви помага да разберете кой проблем искате да решите точно. Формулирайте го така конкретно, че всички членове на екипа да могат да се озоват в него със собствени въпроси по темата. Ще продължите да работите с този първоначален въпрос само в края на срещата. Затова ги запишете в началото на срещата.

7 въпроса, които водят до решението

Въпросите от обзора ви помагат да идентифицирате действителния проблем. Можете да направите това чрез постепенно осветяване на всички решаващи фактори и възприемане на различни перспективи.

Общ преглед: Примери за индивидуални и биографични причини за нежелание за грижи

1. Набор от въпроси: Медицински аспекти

Кои диагнози играят роля по отношение на първоначалната ситуация?
Какви медицински мерки са планирани? Приема ли клиентът ви за грижи това (напр. Приемане на таблетки)?
Има ли връзка между цялостната медицинска ситуация (напр. Болка) и поведението на клиента ви за грижи?

2. Набор от въпроси: Сестрински аспекти

Как е цялостната сестринска ситуация?
Какви мерки са планирани и как могат да бъдат приложени?
Колко често клиентът на грижи позволява грижи средно седмично?
Има ли някакви първоначални индикации, че клиентът на вашата грижа си вреди с поведението си? Възникват добре обосновани рискове от грижи?

Пример: Ако клиентът, който кърми, има увреждане на кожата на задните части, тъй като не е сменил подложката за инконтиненция, това е специфична повреда. От друга страна, самото предположение на много медицински сестри, че трябва да се чувства неудобно, ако не се мие, не е конкретна видима вреда.

3. Набор от въпроси: психологически аспекти

Кои психологически аспекти играят роля?
Каква е цялостната психологическа ситуация на клиента ви за грижи?
Как оценявате качеството на живот и благосъстояние?

4. Набор от въпроси: умения на вашия клиент за грижи

Как клиентът ви за грижи изразява одобрение и неодобрение?
Може ли да пренебрегне решението си?
Какви нагласи и нагласи към живота знаете от вашия клиент за грижи?
Има ли очаквания от сестрински грижи?
Може ли да разбере нуждата им?
Ако вашият клиент може да формулира конкретно своето желание за вашата грижа и подкрепа, какво би било то?

5. Набор от въпроси: роднини/гледачи

Какви очаквания имат близките на служителите по отношение на първоначалния проблем?
Как се справят близките с проблема?

6. Набор от въпроси: оценка

Какви мерки са възможни по отношение на първоначалния проблем и какво влияние оказвате върху благосъстоянието на вашия клиент на грижи?
Цялата важна информация може да се влее в разговора?
Първоначалният въпрос, формулиран в началото на обсъждането на делото, останал ли е същият или се е променил?

Пример: Екипът се съгласи по този първоначален въпрос: „Какво можем да направим, за да може клиентът на грижата да позволи грижата?“ В дискусията обаче се оказва, че персоналът на грижите се занимава с това дали трябва/може да принуди клиента на грижите да се грижи.

7. Набор от въпроси: заключение

Как трябва да се работи с проблема/въпроса в бъдеще?
В кои ситуации трябва да се проведе обсъждане на случая?
Дали всички участници са доволни от резултата?

Заключение: Дискусиите за медицински сестри също не предлагат постоянно решение

Обсъждането на казус ви помага да разберете по-добре трудностите при работа с клиенти с индивидуална грижа с деменция и да намерите решения.

Но имайте предвид, че това не са решения, които ще продължат вечно. Затова проведете ново обсъждане на случая веднага щом ситуацията се промени и в резултат възникнат нови трудности.

[mwi-cat-listing cat = "24" ppp = "4" cols = "3" img_width = "300" desc = "true" price = "false" type = "view" btn_color = "blue"]