Руските затвори: бизнес зад решетките

Без значение дали облекло, храна или строителни материали. Руските затвори произвеждат стоки на милиарди рубли всяка година. Затворническият апарат печели добри пари с него - за сметка на затворниците.

от Даниел Саверт

Руският Федерален поправителен орган (ФСИН) има лоша репутация. Лошите условия в затворите и наказателните лагери, корупцията и изтезанията на затворници обикновено попадат в заглавията. По-малко известно е, че пенитенциарната агенция със своите 700 лагера също е огромно бизнес предприятие. И един от най-големите работодатели в страната. През 2012 г. руското издание на бизнес списанието „Форбс“ класира FSIN на 168-о място сред компаниите с най-голям оборот, дори пред интернет гиганта Яндекс. Въпреки че администрацията на затвора вече не е сред първите 200 компании в Русия, тя все още реализира милиарди продажби. Според държавната информационна агенция РИА Новости през 2017 г. са спечелени 33,3 милиарда рубли (469 милиона евро). Тогавашният заместник генерален директор Олег Коршунув дори говори за 50 милиарда рубли (704 милиона евро).

Търсенето на маркетингови стратегии

Ако погледнете интернет каталога на FSIN, ще бъдете изненадани от голямото разнообразие от стоки. Облекло, храна, градински огради и дори цветя: гамата от продукти в руските затвори е изключително разнообразна. Общо трябва да са 100 000 продукта. Ядрото на производството обаче е храната (най-вече за лична употреба) и облеклото. Това се прави основно от самия FSIN, Министерството на вътрешните работи и Министерството на отбраната.

За да станат по-привлекателни и за неправителствени клиенти, затворническите власти излязоха с идеята през 2017 г. да предлагат по-агресивно своите продукти и да въведат наименованието за произход „Sdelano w tjurme“ (направено в затвора). По това време заместник-директорът Руслан Степаненко обясни, че трябва да се появи марка с лого, тъй като това ще оправдае репутацията на продуктите. Идеята обаче остана до днес.

Липса на неправителствени клиенти

FSIN все повече се нуждае от нови партньори. Защото държавните поръчки падат от години. Едва през октомври Степаненко заяви пред агенция Интерфакс, че няма достатъчно заповеди за задържане на затворниците. Търсейки частни партньори, регионалната власт на северната руска република Коми започна да създава клонове на затворнически лагери в близост до големи компании и строителни обекти още през 2013 г. От една страна, става въпрос за използване на затворници за принудителен труд в различни отрасли на икономиката с минимално използване на държавни средства. От друга страна, ставаше въпрос и за заместване на работници мигранти и за влияние върху регионалния пазар на труда, съгласно законодателно предложение през 2016 г., което искаше да разшири проекта в цяла Русия.

Определено има достатъчно потенциални работници за по-нататъшни мащабни проекти. Броят на затворниците е спаднал до историческия минимум през октомври. И все пак 434 000 души все още са затворени в руските лагери. Според Степаненко 170 000 от тях работят, все повече за частни клиенти.

Винаги на място, но едва ли някакви заплати

И Степаненко не се уморява да възхвалява добродетелите на своите затворници. Доходоносно е да работим с FSIN, каза заместник-директорът през октомври. В края на краищата, затворниците няма да пият и винаги ще бъдат там, каза той на затворниците. Ниските заплати са привлекателни и за предприемачите. Защото въпреки твърденията, че можете да печелите между 20 000 и 25 000 рубли (281 до 352 евро) на месец с отлична работа, реалността е различна. Според закона FSIN може да удържи до 75 процента от заплатите за данъци, граждански искове, издръжка и жилищни разходи.

Много затворници често остават само 300 рубли (4,20 евро) на месец, което е много по-малко от сегашната руска минимална заплата от 11 280 рубли (159 евро). Като цяло според Форбс затворникът е 2,5 пъти по-евтин от нормалния работник. Предприемач от Поволжието каза пред списанието, че 30 затворници ще му струват колкото пет до шест безплатни.

Изглежда обаче също се случва отново и отново, че работата изобщо не се заплаща. Например бившият затворник Василий Шамбир докладва пред Форбс през 2017 г., че 60 процента от затворниците, работещи в неговата институция, не са получили заплата. Също така поради такива условия, големи клиенти като производителя на суровини Nornickel предпочитат да пазят работата на затворниците в тайна от чуждестранните си партньори.

Тази статия се появи за първи път в московския вестник на Германия.