Волф Бауер: „Творческият потенциал е огромен“

Волф Бауер "Творческият потенциал е огромен"

Волф Бауер, ръководител на филмовия и телевизионен продуцент Уфа, за търсенето на талант в интернет, защо сега отново прави филми, но Оскарът не е толкова важен за него.

Петра Шефер | 11 септември 2018 г., актуализирано на 15 септември 2017 г., 00:00 ч

Волф Бауер, главен изпълнителен директор на Ufa Film & TV Produktion

Г-н Бауер, Уфа от години е успешен телевизионен продуцент. Защо и сега искате да правите филми?

През последните няколко години многократно проверявахме дали голяма компания като Уфа може да произвежда кино филми с икономически разумни аспекти. Но едва сега се появиха правилните рамкови условия. Ето защо решихме да правим повече кино: четири до пет филма тази година, шест догодина. През 2011 г. трябва да е от осем до десет.

Какви са общите условия?
Приемането на немското кино нарасна силно. Пазарният дял на немските кинофилми беше почти 27 процента през миналата година - най-добрият резултат от 1991 г. Има и по-добри възможности за финансиране на по-сложни бюджети. Германският фонд за промоция на филми има положителни ефекти върху филмовата индустрия. Но по-добрата възможност за експортиране и възможностите, които се появяват в цифровия свят за експлоатация на правата на кино филми, бяха важни за нас.

Има ли нужда от управляем германски пазар изобщо повече производители?
Спешно. Constantin Film е единственият немски продуцент, който продуцира голям брой филми. Пазарът на производители е твърде малък в тази страна. През 50-те години в Германия имаше до 900 милиона зрители годишно. Имаше над десет компании, които произвеждаха повече от пет филма годишно. Убеден съм, че пазар като Германия се нуждае от повече от двама по-големи производители за стабилна филмова индустрия.

Какво прави успешен филм?
Това вече е решено при избора на плат. Трябва да се направи филм за публиката. Киното е споделено преживяване: големи снимки, големи чувства радикално разказани. Очарована съм от емоционално приключенско кино и съм депресирана от празни кина. От 170 немски театрални филма годишно, само 25 успяват да доведат над 200 000 зрители в киното. За това те печелят Оскари - точно като настоящия късометражен филм „Земята на играчките“ или 2007 „Животът на другите“.

Това са продукти на случайността?
„Животът на другите“ е гениален инсулт на режисьора Флориан Хенкел фон Донърсмарк. Но сега почти всяка година има номинации за Оскар за немски филм. Помислете за „Никъде в Африка“, „Фалшификаторите“, „Падането“, тази година това беше „Комплексът Баадер Майнхоф“. Да бъдеш избран от голям брой международни филми е забележително.

Оскарът е цел за вас?
За да бъда честен: Приятно признание е, когато ви се връчват награди. Но няма да правим филми, за да получаваме награди или добри отзиви. На първо място, ние искаме да създадем филми, които са очарователни и следователно привличат много зрители в киното. Който се стреми към цени, се оказва между всички табуретки.

Кой проект обичате особено?
Към "The Medicus", екранизацията на бестселъра на Ноа Гордън. След като прочетох романа преди 18 години, исках да направя филма. Но по това време не бяхме готови за филм с такъв размер. Сега съм много щастлив, че получихме правата. Все още сме в средата на писане на сценария. Самият филм ще излезе на пазара едва след три години.

Как финансирате такъв голям проект?
Използваме телевизионните станции като лицензополучатели. Без телевизия изобщо не можете да управлявате финансирането на филми в Германия. Освен това има предварителни продажби на чуждестранни, DVD и права за цифрово използване. Федералните и щатските субсидии за филми също са незаменими.

Защо се излагате на стреса от започването на бизнес сега?
Предприемаческото предизвикателство ме привлича. Освен това киното е фактор на растеж за Уфа. За мен лично това означава, че отново работя с писатели, режисьори и актьори. Това ми липсва дълго време. Киното кулминацията ли е в кариерата ви? За да направите това, кино Ufa първо трябва да има успех. От стратегическа гледна точка разширяването на нашите цифрови дейности е много по-важно. Киното е прекрасно допълнение към нашето портфолио и предлага още една възможност за растеж през следващите няколко години. Но в крайна сметка, Уфа, като специалист по съдържание, трябва да разработи правилните програмни предложения за всички експлоатационни платформи - това е решаващата предпоставка за осигуряване на бъдещето. В това отношение не искам да пренебрегвам важността на нашите кино дейности.

Накъде върви пътуването ви в развлекателния бизнес?
Като създател на съдържание и собственик на съдържание, ние можем да използваме всички платформи за дигитална експлоатация в бъдеще. Няма значение дали става въпрос за телевизия или интернет услуги като YouTube. Но преди всичко сме разказвачи на истории. От кино филми до сериали до филми за събития за телевизионни или развлекателни формати като "Deutschland sucht den Superstar".

Представени ли сте на всички платформи?
Току-що постигнахме голям успех с „Шоуто на Пиет“ в интернет общността StudiVZ. Сапунената пародия е гледана над два милиона и половина пъти. Много авгури преди това ни предупреждаваха да не предлагаме програмата си на социална общност - там потребителите биха се чувствали само тормозени. Шегуваш ли се? Сериозен ли си, когато казваш това! Те получиха с благодарност шоуто. Дори успяхме да спечелим първите спонсори за формата. От това може да се развие устойчив бизнес модел.

Колко бързо изобщо може да бъде голям кораб като Уфа в Интернет?
Много бързо. Ние бяхме първите, които определихме нова форма на продължение на видео за интернет преди четири години. Но всяко нововъведение първо трябва да бъде възприето от потребителя, той трябва да определи своите нужди. И трябва да е ясно: кой е готов да плати за това? Потребителят или спонсорите и рекламодателите? Сега тестваме нови бизнес модели с партньори по експлоатация и оператори на платформи.

С успех?
Днес никой не може да каже, че вече е открил бизнес модела на бъдещето. Но не се съмнявам: докато предлагаме програмно съдържание, което очарова клиентите, помага им да се справят по-добре със своята житейска ситуация, да станат по-умни, да бъдат забавлявани, ще има и опции за рефинансиране.

Имаме ли достатъчно талант в Германия, за да разработим такова ново съдържание?
Не трябва да се крием там. Именно поради качеството на обучението, което провеждаме в Германия във филмовите и телевизионни академии, имаме огромен потенциал по отношение на особено талантливи автори, продуценти, режисьори и актьори. С този творчески потенциал имаме светло бъдеще.

Какъв съвет давате на младите новодошли в медийната индустрия?
Да бъдеш непреклонен да реализираш собствените си идеи и цели. Винаги съм впечатлен, когато някой отчаяно иска нещо, когато забелязвам, че прави всичко възможно, за да постигне целта си. Гледам на тези хора много внимателно, защото те имат енергийния потенциал, който търсим. Ако имате и талант, сте попаднали на правилното място.

Как ви намират тези хора?
Марката Уфа е лъчезарна, защото нашите производствени компании работят с топ производители. Те привличат талант! Но току-що отворихме портал за кастинг в Интернет „Вашият шанс“. Там даваме възможност на талантливи хора да ни се представят.

Не можете ли просто да наблюдавате Youtube?
Ще е добре. Когато разглеждаме Youtube, намираме много от нашите програми там. Така нареченото „генерирано от потребителите съдържание“ за съжаление се разочарова. Но ние сме първият продуцент, постигнал споразумение с Youtube. Можем да оборудваме нашите собствени канали с програми там и да участваме в приходите от реклама.

Как върви бизнесът за Уфа сега в кризата?
Ние сме доволни. Но, разбира се, гледаме с безпокойство към бъдещето. Телевизионните канали, финансирани от реклама, трябва да очакват загуби в нетните приходи от реклама. Това ще бъде отразено и в програмния бюджет - въпреки че сме доста уверени в нашата област. По-специално в икономически трудни времена хората търсят отклонение в киното или по телевизията.

С кой програмен формат печелите най-добре?
Именно преди всичко формати, които се произвеждат и излъчват ежедневно и по този начин генерират най-голям обем, които ни доставят икономическо удоволствие. Дори да има относително малък марж на вноските в отделния епизод, все пак има определен потенциал за печалба в сумата. Собствеността върху правата и участието във всички видове експлоатация обаче ще бъдат важни за нашето бъдеще. С някои формати като "Deutschland sucht den Superstar" вече сме включени в цялата експлоатационна верига. Но в сравнение с това, което нашите американски колеги от „American Idol“ могат да направят по отношение на оценката на правата, ние все още сме слабо позиционирани тук.

Направете нещо против него?
Индустрията е създала алианс на производители, за да представлява по-ефективно общите интереси. В момента съществуват предимно договорни модели с германските телевизионни оператори, които освобождават производителите от всички права. Ще трябва да променим това. Имаме значителна инвестиция в научноизследователска и развойна дейност в разработването на нови и иновативни програми. За това трябва да получим справедлив дял от оценката. Успехът на германската производствена индустрия в бъдеще ясно ще зависи от това дали е възможно да се запазят правата, които тя сама е създала, и да ги използва.

Продукцията на телевизионни филми изобщо си заслужава?
От икономическа гледна точка това не е разумен бизнес модел, защото включва еднократни парчета с огромни инвестиции в създаването на еднократен артикул. В крайна сметка има малко възможности за генериране на адекватен марж на приноса. Въпреки това все още си позволяваме голям брой отделни телевизионни филми. Правим това от съображения за репутация: Уфа се разглежда като изключително креативна компания.

Какво значение има Уфа в групата на Бертелсман?
Ние сме част от производствения бизнес на Fremantle Media, дъщерно дружество на RTL Group. Днес създаването на съдържание по дефиниция е един от основните бизнеси в Bertelsmann - преди бяхме по-скоро бизнес. Следователно нашата сфера на дейност е много важна.

Вие сте единственият представител от активното ръководство на групата в настоятелството на фондация Бертелсман - от страната на собствениците Лиз и Райнхард Мон. Това признание за вас ли е?
За мен е чест. Това е вот на доверие и се опитвам да го изпълня. В крайна сметка става въпрос за квалифициран съвет на фондацията. Това е работа, но и забавление. Там мога да се включа в социалната политика. Водещият принцип на фондацията е да даде възможност на хората да участват в глобализирания свят. За тази цел човекът трябва да бъде повишен във всички области. Обществото трябва да бъде укрепено чрез своите институции, но политическите системи също винаги трябва да се подобряват. Като бивш журналист това е прекрасна възможност за мен да се включа.

Мис журналистика?
Не искам да се връщам повече. Но имаше моменти, когато наистина ми липсваше. В началото продължих да работя в Уфа като продуцент на политическото списание „Kennzeichen D“. В един момент трябваше да взема решение и никога не съм съжалявал. Когато открия вкъщи стари касети от телевизионните си програми обаче, понякога изпитвам носталгия и си мисля: Може би щях да стана почтен журналист .

На човек:

Роден в Щутгарт през 1950 г., Волф Бауер учи журналистика и история на изкуството в Мюнхен и Берлин, след като завършва гимназия. Още по време на следването си Бауер прави статии за политическото списание на ZDF „Kennzeichen D“. През 1980 г. се присъединява към Ufa Film & TV Production като продуцент. Единадесет години по-късно той става председател на борда на дъщерното дружество на Бертелсман. Под негово ръководство Уфа и нейните дъщерни дружества се превръщат в най-големия германски филмов и телевизионен продуцент („Gute Zeiten, Bad Zeiten“, „Deutschland sucht den Superstar“, „Dresden“, „Sturmflut“). През 2007 г. Бауер основава кино „Уфа“. Списъкът на кинопроектите включва филмовите адаптации на бестселъра "The Medicus" от Ноа Гордън, "Die Mittagsfrau" от Джулия Франк и поредицата детски книги "Хани и Нани" от Инид Блайтън.