елементи

Бийт Капелер ръководи дискусията с предприемачите Ханс Бахман и Кристоф Ренцел, както и с Томас Вулиман, ръководител на градинарското училище в Ошберг.

"Ентусиазираният градинар, който обича да създава прототипи, който остава, дори ако спечели 1000 швейцарски франка повече в строителния отдел." Кристоф Ренцел, ландшафтен архитект

„Имаме нужда не само от хора, които работят с ръце, но също така имаме дух за занаята.“ Ханс Бахман, майстор градинар

„Възможността за стандартизиране на преподаването беше пропиляна по време на реформата на професионалното обучение преди година.“ Томас Вулиман, директор GSO

Градинарство и озеленяване

25.06.2013 г. Текст и снимки: Waltraud Aberle, редактор

Това и онова за работата

Среща ли се градинарството и озеленяването с недостиг на квалифицирани работници? Как да се противодейства на това? Това беше обсъдено от представители на индустрията под ръководството на известния бизнес журналист Бийт Капелер в деня на GaLaBau на JardinSuisse. По случай 350-годишнината на компанията Hauert, събитието се проведе във фабриката в Суберг. Почитаемият юбилей предложи на около 150 участници изненадваща следобедна програма.

„Служителят е и предприемач“, а именно „предприемачът на неговата работна сила“, заяви Бейт Капелер. Служителите биха искали да спечелят нещо, като работят извънредно. „Диетата на труда“, предписана в съседните страни, не е програма за цяла държава и паниката от „края на работата“ не е на място. Тези държави биха пренебрегнали дългата верига от доставчици, възникнала чрез аутсорсинг и специализация в основния бизнес на компаниите. Капелер посочи и проблема с аутсайдерите отвътре, възникнал от забраната за извънреден труд и защитата срещу уволнението. Тези, които имат работа, са защитени, защитата при уволнение има фаталната последица, че 80% от новите наети лица са временни. Бившият синдикалист предупреждава срещу „задушаване на свободата за сигурност“. Швейцария не беше погълната от тази паническа реакция. Както подчерта Капелер, Швейцария се нарежда сред световните лидери със заетост от 82,5% от всички жители между 16 и 64 години, заедно с Исландия и Норвегия. Всичко направено както трябва, останете на курса сега, това е знаменателят, който може да обобщи забележките на Kappeler по отношение на стартиралата инициатива за минимална заплата.

GaLaBau генерира по-висока възвръщаемост от строителството и свързаните с него сделки

Ключовите цифри показват колко добре работи една компания. Пиус Шьопфер, консултант по мениджмънт в зеления сектор, обясни какво представлява „теста за фитнес за компании“. Тази пролет показа колко важна е ликвидността: „Ако искате да спите спокойно, трябва да можете да го финансирате три месеца предварително“. Оборотът от 100 000 до 30 000 франка на работник, който е широко разпространен в озеленяването, трябва да се ползва с повишено внимание. Това е с оглед на структурата на поръчките със силно различаващи се материални разходи. Като основа за възнаграждение, свързано с изпълнението, компаниите понякога събират ключови цифри на ръководител на обекта, както Schöpfer знае от консултантската си работа. Използвайки пример, той илюстрира защо увеличаването на продажбите не е задължително да означава увеличение на добавената стойност. По-скоро той многократно установява, че производителността на строителните обекти пада. Причините: Понастоящем ситуацията с поръчките е много добра. Повече хора са наети и в същото време подготовката е по-лоша. Според Schöpfer компаниите за озеленяване имат средно значително по-висока възвръщаемост от строителството и свързаните с него занаяти. Благодарение на използването на технологията производителността се е увеличила и могат да се плащат по-високи заплати, каза Шьопфер.

Относно пазара на труда

Ото Рютер, JardinSuisse, представи „Кръгът на слоновете“. Ханс Бахман, майстор градинар и собственик на Bachmann & Rimensberger, работи с 35 души и работи със своята компания в областта на планирането, новите системи, поддръжката и грижите за дърветата в района на Цюрих. В района на Базел Кристоф Ренцел, ландшафтен архитект, ръководи Salathé AG с около 48 служители. Томас Вулиман, който от много години е директор на градинарското училище в Ошберг, е запознат с градинарския образователен пейзаж. Тези представители на бранша отговаряха на въпроси и тези на Kappeler на подиума. „Тези, които продължават образованието си, вече не се чувстват призовани за плевене“, е първата теза на Капелер за недостига на квалифицирани работници. Освен това младите хора се чувстват по-привлечени от технологиите. Трябва ли да се коригира имиджът на градинаря в обществото и да се направи по-добре познато високото ниво на технологиите?

Според Вулиман броят на чираците с над 1000 чиракувания годишно сочи в друга посока. 20 до 25% обаче смениха работата си, което е над средното. Бахман посочи, че големият брой чираци е измамен. Критерият за избор е твърде нисък. "Трета хвърля кърпата след първата година на обучение." Кохортите с ниска раждаемост се забелязват едва сега. Чиракът не може да бъде попълнен в Oeschberg. „Недостигът на квалифицирани работници едва започва“, казва Вулиман.

„Четири чиракуващи сделки - в други клонове сделките бяха комбинирани“, каза Капелер, който попита за единното чиракуване. „Тази възможност беше пропиляна с реформата в професионалното обучение преди година“, подчерта Вулиман. Бахман също говори за пропусната възможност. Той установява липсата на квалифицирани специалисти в качеството на обучението. Специфичните за длъжността предмети вече няма да бъдат поддържани правилно. „Минималните умения не са достатъчни при озеленяването“. Нивото става все по-ниско и по-ниско, което е изключително проблематично. Капелер се обърна и към баланса между половете. Тук имаше съгласие. В една разумно механизирана компания жените могат да се справят добре с озеленяването. Ренцел беше убеден, че те биха били идеално пригодени за управление на обекти поради техния стил на ръководство. В дискусията за недостига на квалифицирани работници не трябва да се изключва въпросът за заплатите, каза Карло Верчели, управляващ директор на JardinSuisse. Той се застъпи за проактивно поведение, за да предотврати ситуации като настоящия трудов спор в Шафхаузен.

Междукомпаниално сравнение на ключови фигури в озеленяването

От името на JardinSuisse, Pius Schöpfer извършва сравнение между компаниите на ключови фигури за озеленяване на компании. Въпросниците ще бъдат доставени тази седмица. Стойностите и имената остават анонимни и няма да бъдат предадени на JardinSuisse.