работен график

Работният план описва техническата и икономическата последователност за извършване на работните процеси в производството. В допълнение към работните процеси и последователността, работният план показва също местоположението, средствата, групите на заплатите и времето.

Операции
последователност
Място/работна система/работно място
Средства/машина/инструмент/спомагателни средства
Време/време за настройка/време за единица

Планът за работа е в Планиране на работния процес се използва и следователно е част от Планиране на работата и Подготовка за работа. Тук подробно са описани работният план и създаването на работния план и са показани примери.

Съвет за книга:

IE REFA Книгата Индустриално инженерство - стандартни методи за повишаване на производителността и оптимизация на процесите. * Е добра колекция от много точно обяснени методи от индустриалното инженерство за оптимизация на процесите.

Книгата е много подходяща като въведение в методите на индустриалното инженерство.

Какво е работен план?

Работният план показва подробно последователността и необходимите средства и времена. Той уточнява как, къде, какво и кога трябва да се произведе нещо.

Планирането се отнася и до рационализиране на процеса и по този начин спестяване на разходи.

Колкото по-добро е планирането, толкова по-рационализирано е времето за производство.

Препланиране

В случай на ново планиране, определянето на данните отнема много време, тъй като данните първо трябва да бъдат получени от отделите и документите.

Планиране на сходство

Планирането на сходство е налично, когато съществуващ работен процес е много подобен на новия и това се използва за планиране.

Планиране на повторение

Ако дадена задача вече е изпълнена и тя се дължи отново, можете да се върнете към съществуващ план и да го използвате. Ето защо е много важно всички работни планове, създадени с течение на времето, да бъдат добре архивирани.

Пример/модел на вълната на работния план

Следващият пример за маршрутизиране на вала показва как може да се настрои.

Пример за вълна на работния план

Легенда

te: време за единица

Фигурата за вълната от работния план показва възможна структура на работен план за вълна. По-долу става въпрос за създаване на работен план и как да продължите.

Пример за процедура за създаване на работен план

Създаването на работния план и процедурата са показани и описани тук като пример. Създаването на работен план се извършва във фиксирана последователност и се надгражда едно върху друго.

Пример за процедура за създаване на работен план

На фигурата можете да видите петте стъпки, които са подходящи за извършване на планирането. Всяка стъпка е различна от останалите и във всяка стъпка се използват различни източници, документи и информация.

Стъпки:

Избор на материал
Определете производствения процес
Избор на работна система
Определете работния процес
Трябва да определят пъти

Различните стъпки са описани подробно по-долу.

Избор на материал

Изборът на материал и материал вече се определя от чертежа на конструкцията. Размерите и съответният материал могат да бъдат намерени в чертежа или списъка с части.

Резултат: Размери, брой, тегло и материал.

Определете производствения процес

Производственият процес описва работните процеси и в тази стъпка те са грубо дефинирани. Процесът е резултат от техническия чертеж, тъй като тук можете да прочетете различните производствени стъпки и да определите работните процеси от тях.

Резултат: Операции

Избор на работна система

Тогава работните системи също са резултат от работните процеси. Работните системи могат да бъдат отделни работни станции или няколко свързани работни станции.

След това машините или устройствата, които са подходящи за производството на детайла, се намират в тези работни системи.

Резултат: Работна система (и)

Определете работния процес

Различните раздели на процеса са описани в описанието на работния процес.

Резултат: Подробен работен процес

Трябва да определят пъти

След като бъдат определени целевите работни стъпки, могат да бъдат определени целевите времена. Трябва да се определят времето за настройка, времето за основно използване и времето за вторично използване.

Работните етапи и секциите на процеса са изброени в таблица и се изчисляват според производствената технология.

Резултат: Време за настройка, време за основно използване, време за вторично използване

Заключение: работният план планира процеса и времето

Работният план има определен формален облик и това е резултат от създаването на работния план. Основата на планирането е чертежът на конструкцията и съдържащата се в нея информация.

Наличните технологии и материали също оказват влияние върху планирането. Процесите и времената се разработват или изчисляват от тази информация.

Съвет за книга:
IE REFA Книгата Индустриално инженерство - стандартни методи за повишаване на производителността и оптимизация на процесите. * Е добра колекция от много точно обяснени методи от индустриалното инженерство за оптимизация на процесите.

Книгата е много подходяща като въведение в методите на индустриалното инженерство.

Здравейте, казвам се Еркан Доган и съм завършил производствен инженер.

Пиша за индустриално инженерство, оптимизиране на процеси и т.н., защото наистина ми харесва да го правя.