Добре дошли в DAZ.online

Ние използваме бисквитки, за да развиваме непрекъснато DAZ.online и да го адаптираме все по-добре към вашите нужди. DAZ.online се финансира чрез реклама и за това също са определени бисквитки. Следователно използването на сайта е възможно само със съгласието за използването на бисквитки. Подробности за използването на бисквитките можете да намерите в нашата политика за поверителност.

Ние използваме бисквитки, за да подобрим вашето изживяване и да предоставим персонализирано съдържание. Ние се финансираме от реклама, която също се нуждае от бисквитки. Следователно, за да използвате DAZ.online, трябва да се съгласите с използването на бисквитки.

"Жалко! Но DAZ.online не може без бисквитки изцяло, включително защото се финансираме от приходи от реклама. Следователно понастоящем не можете да използвате DAZ.online без това съгласие.

Съжаляваме, но нямате достъп до DAZ.online, без да се съгласите с използването на бисквитки.

DAZ.online
DAZ/AZ
AZ 51/2018
Проектите могат .

управление

Справяне с неуспехи

По-долу не става дума за грешки, неуспехи или премеждия. Не - мениджърът на аптеката наистина падна или дори се блъсна, всичко е до "глупаво": Той катастрофира с проект. Решаващият фактор е отношението, което той има към може би екзистенциалния провал: не той се е провалил, а „само“ неговият проект. Необходими са седем стъпки, за да приеме тази поза.

Стъпка 1: фактор за неуспех

Всеки, който се занимава с по-големи проекти в несигурни времена, например като фармацевт, трябва да вземе предвид неуспеха, валежите и неуспехите като възможно развитие от самото начало. „Умно се проваля“ е заглавието на настояща книга (от Феликс Мария Арнет). „Факторинг при неуспех“ - това разбира се е по-лесно да се каже, отколкото да се направи, особено след като хората, които падат, винаги трябва да слушат злонамерени, почти злонамерени забележки. Но всеки, който се занимава с темата и възможните последици от неуспеха на ранен етап, е психически подготвен за възможността за провал и може сравнително бързо да погледне назад в бъдещето и напред.

Стъпка 2: Осъзнайте предимствата

Понякога успешните хора, за които досега всичко е минало добре и гладко, изглеждат странно едномерни. Изглежда, че нещо изключително важно липсва. Миризмата на провал ли е? Вероятно е част от основателна и утвърдена личност, която е преживяла провал. Тези, които паднаха и успяха да се изправят отново пред всички несгоди, изглеждат по-достоверни и убедителни за другите хора, защото те също познават другата страна на медала и са видели другото лице на успеха.

Това не означава да бъдете щастливи от провал или откровен копнеж за провал. Но има смисъл да си напомняте (отново и отново) за употребите и предимствата на потенциалния зигзагообразен път, който всеки, който се осмели, може да поеме.

Обаче: Това, което се има предвид, не е плоско позитивно мислене с розовите очила на носа ви, а реалистична оценка на възможното развитие, включително тези, които не са полезни.

Стъпка 3: укрепете силните си страни

Тези, които искат да постигнат цели, мислят кои инструменти биха могли да ги подкрепят. Подобно конструктивно отношение е желателно и при справяне с неуспехи. Следователно управителят на аптека трябва да провери кои силни страни са му на разположение, за да се противопостави адекватно на неуспехите и неуспехите като възможни странични ефекти по пътя към успешното управление на аптеките.

Ключовата дума е управлението на силата: В управлението на силата вие обмисляте кои компетенции, таланти, таланти и преди всичко личностни черти могат да помогнат да се справите продуктивно с провал. Целта е да се изготви индивидуален списък от умения за неуспех и да се обучат тези умения целенасочено. Практически съвет: Направете списък на силните страни и отбележете в коя от предишните критични житейски ситуации една сила е помогнала; човек описва възможно най-точно как е постъпил.

Стъпка 4: Работете със съюзници

Целесъобразно е, ако има хора, дори в трудна ситуация, от които човек може да получи активна подкрепа и най-вече емоционална утеха. Кой ще се придържа към мен в ситуация на неуспех? Безусловното доверие, съчетано с волята за предоставяне на конкретна помощ, е по-вероятно да се очаква от роднини, познати и приятели. Затова е разумно да помислите предварително на кои съюзници можете да разчитате на сто процента в случай на криза.

Стъпка 5: Прегледайте целите, пуснете и преформулирайте

Ако провалът е налице, цялата стратегия не е трябвало да е грешна. Въпреки това трябва да бъде подложен на изпитание. Необходим е поне преглед и преразглеждане на целите. На много хора им е трудно да пренебрегнат първоначалните си цели и да се откажат от тях. Тези, които успеят да се отпуснат сега, след провала, често се чувстват сякаш са освободени - а след това също са готови да формулират нови цели въз основа на своите сили и умения.

Стъпка 6: Подгответе планове Б и В

Мисленето за алтернативи е един от начините за намиране на адекватен отговор на валежите. Мениджърът на аптеката трябва да развие нагласата да има винаги план Б. Не става въпрос само за отговор на въпроса какво може да се случи, ако z. Б. създаването на аптека се проваля напълно, но също така: „Какво се случва, ако новият служител не спази обещаното от интервюто? Как да реагирам, ако новите маркетингови дейности не водят до желания успех? Какви възможности имам, ако клиентите все повече използват интернет аптеки? “Мениджърът на аптеките трябва да определи колкото се може повече потенциални проблемни области и да разработи алтернативни планове за тях.

Стъпка 7: укрепване на самочувствието

Може би най-голямото предизвикателство за хората, които са се провалили, е да навредят на самочувствието си. Те се съмняват в себе си и поставят под съмнение цялата си концепция за живота. Полезно е, ако си дадете ясно да разберете, че не сте се провалили като човек или като човек, а само проект, план, цел е ударен в стената. Това е болезнено, но не казва нищо за качествата като човек. Казано накратко: проектите могат да се провалят, хората не могат.

Управителят на аптеката трябва да се опита да отдели неуспешния проект и неговото лице. Това работи по-добре, ако сте наясно със своите силни страни и умения, използвате ги, имате съюзници и имате силни сили на съпротива.

Заключение: поучете се от неуспехите

Неуспехът не трябва да се премълчава или записва тук. Повечето хора вероятно могат да се справят, без да имат този опит. Ако това се случи обаче, е от решаващо значение да се приеме ситуацията и да се направят съответните заключения от нея: С други думи, да се провери как това може да се случи и какво трябва да се предприеме, за да се избегнат евентуални грешки в бъдеще. |

Д-р Майкъл Мадел, писател на свободна практика и консултант по комуникации