Защо лидерството е важно

Препоръчайте статия:

Да натиснеш:

Автор:

Мотивация и здраве

Характеристика 7: Лидерът може да мотивира себе си и другите

В ежедневния бизнес винаги има предизвикателства, при които първоначално си мислите: „Това няма да работи“. Или: "Не можем да направим това." Тогава лидерите не хвърлят кърпата. По-скоро си мислят: Как все пак да постигна целта, макар че в момента това изглежда невъзможно?

Те също така предават това уверено отношение на своите служители и по този начин ги насърчават да се справят с привидно неразрешими задачи. Също така, защото служителите знаят: когато имам нужда от подкрепа, шефът ми няма да ме остави на дъжда. Ами ако първият опит се провали? Тогава той няма да ме отвлече. По-скоро той ме хвали, че се опитвам и се уча от него.

Характеристика 8: Лидерът се грижи за здравето си

Топ мениджърите знаят: Постигането на предизвикателни цели обикновено изисква запазване на властта. И само тези, които са във физическа форма, могат да се представят най-добре в дългосрочен план. Ето защо те обръщат внимание на здравето си - например като спортуват редовно и обръщат внимание на диетата си.

Това, което се отнася за мениджърите, важи и за техните служители. Ето защо мениджърите се уверяват, че служителите им „изгарят“, но не и „изгарят“. Това означава, че те не ги натоварват постоянно с нови задачи, когато вече работят на лимит - без да предоставят компенсация. Освен това те се споразумяват за предизвикателни, но не и нереалистични цели, които със сигурност ще се провалят.

Характеристика 9: Лидерът осигурява необходимия баланс в живота

Винаги има фази на стрес в ежедневния бизнес и управление. Така че ръководителите се нуждаят от полета, където да могат да презареждат батериите си. Ето защо лидерите внимателно гарантират, че всичко е възможно най-чисто в личната им среда. Те не пренебрегват семейството и приятелите си и се уверяват, че участват в културния и социалния живот в тяхната среда. Защото знаят: имам нужда от компенсация. В противен случай моето „предизвикателство“ бързо ще се превърне в „претоварено“.

Лидерите също редовно се питат: балансиран ли е животът ми? Или са първите признаци, че се насочвам към криза? Защото сега все още можете да предприемете коригиращи действия. По-различно е, ако например те вече са затънали в криза на смисъла или отношенията. Тогава изпълнението им също увисва. Лидерите предотвратяват това.