Райнер Брюдерле се проваля поради настоящето

Rainer Brüderle има проблем с изображението

Райнер Брюдерле чака единадесет години за мечтаната си работа. В Рейнланд-Пфалц той беше добър министър на икономиката. Въпреки това, след като пристигна на федерално ниво, сега той не намира отговори на въпросите на настоящето. Това не само уврежда обществения му имидж, но и дразни партийните колеги.

Райнер Брюдерле наскоро беше в Москва. Почти незабелязан от обществеността, федералният министър на икономиката се срещна там с колеги от руското правителство и шефа на Газпром Алексей Милър. Две седмици по-рано политикът от FDP пътува до Вашингтон за инаугурационно посещение. В началото на декември той се появи в Пекин за ден и половина. Не само в Берлин, някои хора се чудят какъв е резултатът. Честният отговор: не знаете. Нещо по същото може да се каже и за другата работа на министъра.

Всеки, който се интересува от първите месеци на управление на Брюдерле, ще бъде затрупан с лоши оценки. Дори любимата му клиентела, средният семеен бизнес, му дава оценка 3.6. Преведено на училищни термини, това означава: достатъчно. Във всеки случай това не е добра средна стойност. В собствената му парламентарна група онези хора, които той от време на време нарича привърженици, го смятат за "не министър". Брюдерле има проблем с изображението. И досега той не правеше много, за да промени това.

Така че не е трудно да се пишат негативни неща за него. За разлика от здравния министър Филип Рьослер, който трябваше да бъде бит заради идеята си за здравна реформа, при Брюдерле е забележимо, че нищо не се забелязва от това, което прави. Но това прави ли го лош министър на икономиката? Ако прегледате списъка с политици, изпълнили офиса преди Брюдерле, ще останете изумени, когато видите колко малко от тях са запомнени. Всички познават Лудвиг Ерхард, Карл Шилер, Ото Граф Ламбсдорф. Но какво остана от Хелмут Хаусман, Гюнтер Рексродт или Вернер Мюлер? Не е много. Затова ли са свършили работата лошо? Въпросът е какво изобщо прави добрия министър на икономиката.

По принцип министърът на икономиката няма какво повече да каже. Упадъкът на офиса започва много преди Брюдерле, когато властта губи важни правомощия на Министерството на финансите. Там, във Вилхелмщрасе, се вземат решения, но в Шарнхорщщрасе се говори много. Сякаш това не бяха достатъчни проблеми, министърът на икономиката също се конкурира с лидера на партията си. Предшественикът на Гуидо Вестервеле като външен министър, Франк-Валтер Щайнмайер, води мениджъри със себе си на пътувания. А Вестервеле от всички хора иска да прави това много по-често. Взети заедно така, малцина изглеждат добре.

Само няколко икономически министри са излезли от сенките на великите предшественици в близкото минало. Волфганг Климент беше един от тях. За разлика от Брюдерле, бившият човек от СПД е бил и министър на труда. В спора за Хартц IV Климент отдавна би казал основните принципи - дори да не беше отговорен за отдела по труда. Подобно на Карл-Теодор цу Гутенберг, непосредственият предшественик на Брюдерле, той беше харизматичен. И двамата скъсаха стегнатите вериги на офиса си. Брюдерле, от друга страна, изглежда доволен от офиса такъв, какъвто е.

„Надеждност, застъпничество за социалната пазарна икономика, държавата само там, където е необходимо“, така наскоро „Handelsblatt“ описа профила на изискванията на такъв ограничен министър. Тъй като работата е заета от либерал, може да се очаква, че той ще даде валидност на регулаторните идеи. Такъв човек насърчава свободната конкуренция - всички вярваха. В полза на бизнеса и потребителите.

Но какво прави партията на Брюдерле първо след победата на изборите? Пазителите на Граала на чистото преподаване ограничават конкуренцията. Никой - освен фармацевтите - не разбира защо либералите в правителството забраняват на дрогериите да продават наркотици. Къде беше съпротивата на Брюдерле, когато беше взета тази мярка?

В собствената си партия те го дразнят, въпреки че той не иска да дава пари на Opel, например: "Той провежда регулаторна политика само там, където му харесва", заяви парламентарната група. Предшественикът на Гютенберг от ХСС представляваше обща нишка на либералната икономическа политика, поне външно. Това, че либералът казва нещо подобно за любимия враг на своята партия, е може би най-лошата критика към Брюдерле.

Някои хора се чудят как политик, който беше толкова добър като министър на икономиката в Рейнланд-Пфалц, може да се промени по този начин. Въпросът пропуска смисъла. Тогава, преди повече от десет години, светът изглеждаше добре. Германия не беше в най-тежката икономическа криза от десетилетия. В епохата, в която Хелмут Кол е бил федерален канцлер, често е било достатъчно един министър на икономиката да бъде лице за контакт с местните компании. Това беше още по-вярно на държавно ниво. Брюдерле все още е ценен в родината си днес, защото той е движел структурната промяна. Това беше голямо постижение. Но това беше само преди единадесет години, в различен свят и най-вече в друго време.

По този начин Брюдерле ще има всички шансове да излезе от стегнатия корсет, който кара толкова много от неговите предшественици да поздравяват индустрията в чужбина. Във време, когато държавата се намесва повече от всякога в икономиката като реакция на провала на защитните механизми в банковия сектор, тя трябва да определи парапети и ограничения на държавните действия. Колко регулация е необходима, къде вреди? Това е, което хората искат да знаят. Brothersle все още не е получил отговор на тези въпроси. Дори не знаете дали 64-годишният изобщо ще се изправи. Неговият предшественик, в никакъв случай не бизнесмен, беше различен.

Пример: Гутенберг се зачуди как може да се попречи на банките, които са залагали, да могат да изнудват държавата за каквато и да е помощ при заплаха от фалит. В същото време баронът беше на мнение, че свободният социален ред не трябва задължително да отчуждава акционерите. Ето защо той е изготвил законопроект, който, наред с други неща, предвижда фалит на банки. Добра идея беше: ако банките могат да фалират, без държавата да ги спаси, акционерите автоматично ще загубят капитала си. Така работи пазарната икономика. Никой не чу, че Брюдерле преследва тези планове. Това е удивително, ако трябваше да говорят с либералите от душа.

Вместо да се тревожи за големите кризи в кризата, той прави същото, което направи като министър в Майнц. Среща се с мениджъри, води ги на държавни посещения. Юрген Хамбрехт, ръководител на химическата компания BASF, и Юрген Фитшен, член на борда на Deutsche Bank, го придружаваха до Китай. Те бяха пълни с похвали за обратния полет в правителствения самолет. Брюдерле е човек, който има ухо за нуждите на икономиката, казаха топ мениджърите. Тъй като това в новото правителство, в допълнение към лидера на партията Вестервеле, министъра на помощта за развитие Дирк Нибел и министъра на отбраната Гутенберг, вече не е уникална точка за продажба.

Федералната република е видяла 17 министри на икономиката откакто е основана. FDP е назначавал министъра осем пъти, по-често от която и да е друга партия. И само ъгловият Ото Граф Ламбсдорф се открояваше от дългия списък. Принципите и поведението му придават тежест. Брюдерле има още почти четири години. Ако министърът продължи както преди, той рискува да се впише добре в редиците на останалите предшественици.