Дигитализация в професионалния живот - Част 4 Тъмната страна на дигитализацията

живот

В тази поредица от есета Андрее се фокусира върху дигитализацията в света на труда. Тъй като темата е толкова сложна, ние разделяме общата тема на лесни и бързи за четене кратки есета, които винаги се занимават с един или няколко частични аспекта.

Със здравословен оптимизъм

В нашата предпоследна част от поредицата есета Цифровизация в трудовия живот обсъждам отрицателните страни на дигитализацията. Аз Да аз. Този път ще направя много лична оценка. Това е повече мнение, отколкото изброяване на факти. Повдигам повече въпроси, отколкото мога да отговоря. Не трябва да е толкова негативно. Трябва да се обърне внимание и само на отрицателните аспекти. И да, ще обезсиля една или друга точка след малко. Може с факти и аргументи, може и със здравословен оптимизъм.

Къде ни води пътят?

Моят отговор сега трябва да звучи пророчески. Но няма да стане. Разбира се, дигитализацията ще се промени много. Но що се отнася до професионалния живот и бих искал да продължа да се фокусирам тематично, това значително ще опрости някои неща и ще направи други невероятно сложни. Тази сложност ще създаде много проблеми. Не всеки ще може да се справи с тази сложност. И както беше споменато в първата част на поредицата, това носи немалко промени.

Но тази промяна създава и страхове. Трябва да приемем сериозно тези страхове, защото загубата на работа означава загуба на сигурност за мнозина. Сигурността да имаш живота си в свои ръце и сигурността да бъдеш обгрижван. Тъй като промените в трудовия живот ще дойдат и в момента не изглежда така, сякаш ние, политически контролирани, ще бъдем социално подготвени за тази промяна. Това също ме кара да се чувствам малко неудобно.

Ние се отказваме от твърде много от себе си?

Ако вече сме на философски съображения, трябва да се запитаме какво ще ни бъде отнето, когато дигитализацията отнема задачите на хората в много професии? Някои хора смятат работата си за поне частично значима и от време на време е изпълняваща живота. Не се ли ограбваме, когато оставим действията си да остареят в толкова важна част от живота ни? Може би се нуждаем от цяла армия психолози след дигиталната революция? Да приемем, че успяваме да премахнем страха за собствения си поминък и да установим основен доход, който да е устойчив и напълно функционален. Тогава остава въпросът дали можем да се справим с нашата новоизвоювана свобода? Успяваме ли да сме заети цял ден или започваме войни, защото таванът ни пада върху главите през седмица 6 от дългосрочната ни ваканция?

Разбира се, ще създадем и много нови работни места и хората ще работят, за да получават допълнителни доходи и да правят разлика. Но не всеки ще има необходимите умения и не почти всички от тях вероятно ще са необходими за тази работа. И така, какво правим по цял ден? Пилатес? Fortnite? Въпреки че очевидно можете да спечелите доста добри пари там, както показа неотдавнашното световно първенство на Fortnite.

За съжаление това видео може да бъде заредено само ако сте съгласни с използването на бисквитки и скриптове на трети страни.

В по-ранен момент сте направили избор за използване на бисквитки и скриптове на трети страни.
Щракнете тук, за да промените избора си или да оттеглите съгласието си.

Медиен стрес - реалност или външен вид?

Като цяло дигитализацията в момента ни поставя в една позиция преди всичко: тази да бъдем достъпни по всяко време и навсякъде. И това в момент, когато балансът между професионалния и личния живот става все по-важен. Не става въпрос за това, а за способността. Колко „изкушаващо“ е да отговаряте на имейли в продължение на час-два, след като сте сложили децата в леглото. Какво ни прави? Какво ще кажете за телефонните обаждания на почивка, защото в един момент липсва много важният проект на ниво A? Като цяло телефонът ни звъни през цялото време. Не само заради работата. Мнозина вече говорят за медиен стрес. Искам да вляза в това. Този така наречен медиен стрес не съществува.

Докторската дисертация на Яна Хофман се занимава точно с това. За щастие ми беше позволено да участвам в проучването и, разбира се, много се интересувах от резултатите. Тя казва изненада. Няма медиен стрес като такъв. Не е много популярна в здравната комуникация, съобразена с крайности и проблеми. Сериозно, четете публикации от този сегмент. Изглежда, че статиите отиват към крайните времена по всяка тема. Ужасен. Това светло петно ​​беше още по-освежаващо. Всеки, който започне да изпитва стрес, избягва (о чудно, кой би си помислил) консумацията на медии и просто не отговаря на телефона. Да, това правят хората. Те използват ума си.

Какви проблеми създава дигитализацията в компаниите?

Проблемите, които цифровизацията носи със себе си в компаниите, не могат да бъдат решавани само със здрав разум. Разбира се, това също е необходимо, но тук също се изискват стратегия и необходимите умения. Но на първо място се изисква воля за решаване на тези проблеми. Какви проблеми? Първият проблем е да прецените кои стъпки предприемате при дигитализацията и кои умело прескачате. Продължавам ли напред като компания или изчаквам и виждам как другите се позиционират? Пропускам ли връзката или избягвам скъпи грешки? Как да накарам служителите си да следват пътя? Как да дам на екипа си сигурното чувство, че това не е лош мъж и че те все още могат да си вършат работата утре, без да бъдат заменени от машина? Ще разбира ли гласовото въвеждане също източногермански, швабски или франконски?

Кои предизвикателства трябва да бъдат овладени в обществото?

Както вече споменахме от време на време, трябва да помислим и за общите социални условия. Не ни е от полза, ако имаме успешно дигитализирани компании и в резултат на това много хора могат да се насладят на свободното си време, ако не създадем социална сигурност. Това не спира с основното социално осигуряване, трябва да регулираме и работна среда, в която хората вече не са заети, за да изкарват прехраната си. Освен това, за да можем да финансираме това още в началото, трябва да се отдалечим от данъчното облагане на труда и към други данъчни модели, като напр. данък върху транзакциите. Съзнателно не само данък върху финансовите транзакции, така че да е включен и обмен на стоки. Важна разлика, особено в цифровата икономика. Да мислим за тези неща и да вземем предвид всички променливи е истинското предизвикателство, с което трябва да се изправим много бързо.

Говорим за следващата криза, която се задава, и колко лошо е да фокусираме всичко върху спасяването на климата. Винаги говорим за подобряване на нашето образование, но не сме готови да отделим образователната система от федерализма и да я преосмислим цялостно, т.е.да я обърнем напълно. Ние не говорим много за това как можем да предотвратим бъдещи бежански кризи чрез разумна глобална икономическа дейност и в същото време да изградим стабилни пазари, които са самодостатъчни, но също така могат да купуват нашите стоки справедливо. Списъкът може да продължи вечно и това не бива да се превръща в обвинителен акт тук. Според мен повечето от „проблемите“ на дигитализацията не възникват от дигитализацията като такава, а от неспособността ни да се справим с възможностите и потребностите.

Можем ли дори да го направим?

Така че остава въпросът дали можем изобщо да се справим с тази планина от задачи? Моят отговор на това е: сигурен. Просто трябва най-накрая да започнем да се опитваме да ги разрешим. Сигурен съм, че в един или друг момент ще се въртят различните идеи и мисловни конструкции. Би било желателно малко повече комуникация. Това също би осигурило повече прозрачност и поне ще даде на някои хора чувство на сигурност. Предвид текущите политически събития, това не е най-лошото нещо.

Че не съм разбран погрешно. Аз съм оптимист, затова отказвам да кажа, че не можем повече. Но не се шегувам, пред нас са огромни пакети от задачи и си губим времето, извинявайте, от моя гледна точка безсмислени миграционни дебати, които абсолютно заобикалят действителната нужда от действия. Обсъждаме спестяването на 20 000 работни места в свръхсубсидирана, замърсяваща и много ограничена индустрия, вместо да мислим за създаване на свързващи решения за тези работни места и да се съсредоточим повече върху алтернативните технологии. Говорим и за проблемите с набирането на персонал и недоволството от уменията на младите кандидати, вместо да обсъждаме необходимите промени в образователната система.

Тук-там правим малко доктори, но нямате впечатление, че има цялостна концепция или че някой на ниво вземане на решения има действителен план. Но можете да го промените. По принцип знаем кой път да поемем.

дигитализация за последен път

В последната част от нашата поредица от есета ще обсъдя предимствата и възможностите, които цифровата революция може да направи възможни.