Започнете бизнеса си, готови сте?

Съдържание

5-те въпроса
Колко добра е вашата бизнес идея?
Вашият бизнес модел ли е?
Имате ли нужда от бизнес план?
Коя правна форма ви устройва?
Какво финансиране и финансиране можете да използвате?
Контролен списък

Никога не е било по-лесно да създадете собствена компания, отколкото е днес. Икономиката в Германия върви, Интернет предоставя нови възможности за разработване на продукти, маркетинг и продажби, има различни възможности за финансиране и бюрократичните препятствия не са толкова непреодолими, както мнозина вярват.

Но защо изобщо да се занимавате със самостоятелна заетост? Всичко е просто: създавайки собствена компания, вие придобивате независимост и научавате нещо ново всеки ден. Можете да разделяте свободно времето си, да работите самостоятелно, да реализирате своите идеи и визии - и няма човек, който да може да говори за вашите решения. Важен е само пазарът.

Пет въпроса към първия клиент

Всяка компания е различна. Но без значение какво планирате да направите: Преди да можете да отворите магазина си, да вземете първата си поръчка или да придобиете първата си поръчка, трябва да сте изяснили следните въпроси:

Колко добра е бизнес идеята?
Вашият бизнес модел ли е?
Имате ли нужда от бизнес план?
Коя правна форма ви устройва?
Кое финансиране и финансиране ви подхожда?

В тази статия ви обясняваме какво е важно за отделните точки и къде можете да получите помощ.

Вашата бизнес концепция вече е готова?
След това пропуснете нашите съвети и започнете с нашето персонализирано ръководство за стартиране!

Вие избирате какво се отнася за вас и вашия проект.
Каква правна форма ще приеме вашият проект?
В коя индустрия започвате собствен бизнес?
Ще наемате ли служители?
С тази информация вашите собствени инструкции стъпка по стъпка ще бъдат създадени автоматично.

Ако не, продължете да четете:

Колко добра е вашата бизнес идея?

От качеството на вашия Бизнес идея зависи дали стартирането на вашата компания ще успее или не. Ето защо си струва да обърнете специално внимание на тази тема.

На първо място, вашата идея трябва да отговаря на вас и вашите умения. Тогава ще ви е по-лесно да го осъзнаете и да направите всичко, за да сте сигурни, че то ще успее. В допълнение, тя трябва да може да бъде приложена по такъв начин, че да не се претоварвате - финансово, но и по отношение на вашите времеви ресурси и вашата устойчивост. И разбира се вашата бизнес идея също трябва да бъде икономически осъществима, защото ако не можете да печелите пари с нея, това не е бизнес идея.

Можете да разберете колко добра е вашата бизнес идея по следните характеристики:

Тя изкупува релевантен проблем, което все още не е решено или само зле.
The Пазарът е достатъчно голям, за да може да се живее от продажбите.
Можете да видите това вашата идея достига до целевата група.

Трябва да можете да отговорите с „да“ на поне един от тези три въпроса с цялото си сърце - тогава сте на прав път.

Все още ли ви липсва правилната идея да създадете собствена компания? Тогава има различни отправни точки, за да намерите такъв с правилните въпроси:

Вашето ежедневие:

За какво се дразниш? Къде срещате неудобство? Какво може да се реши по-просто, по-евтино, по-надеждно, по-устойчиво и т.н.?

Вашите ресурси:

В какво си добър Какви хора познавате Какви материални ресурси имате? Запишете всичко и помислете какъв вид бизнес идея би могла да се развие тази уникална комбинация.

Вашата среда:

Какво все още не е на разположение на местно ниво, което е хит в други градове или държави?

Не е нужно да чакате блестящата гениална светкавица, която ще ви сполети един ден. Има много умни методи, по които да се насочите Бизнес идеи за да ги търсите и систематично прецизирате. Представяме ви някои от най-ефективните на стартиращата платформа. Всички те имат едно общо нещо: Те могат да бъдат внедрени директно и не изискват много предварителни знания.

Оставете творчеството си да работи свободно и съзнателно поставете под въпрос общите модели. Опитайте се да не се ангажирате твърде скоро. В идеалния случай дори ще тръгнете на пътешествие с няколко бизнес идеи или варианти на идеи.

За да не се загуби нито една от вашите мисли, ние имаме такава цифров инструмент които можете да използвате, за да задържите всичко, което ви хрумне. Най-важното: Вашите бележки са сортирани и подготвени, така че да можете да ги използвате за останалите етапи в процеса на стартиране, например за вашия бизнес план.

Просто не сте от типа, който да пълни с идеи? От вас зависи повече да се справите с нещата и да ги подредите, отколкото да размишлявате върху концепциите с часове? Тогава може би вместо стартиране поглъщане на компания или създаване на франчайз По-добре подходящ за вас. Тези специални форми на стартиране на бизнес не са за изпробване на нови неща, а за прилагане на доказани концепции. Или погледнете нашите много Бизнес идеи в.

Вземете идеята си на хартия!

Вашият собствен бизнес модел е само на един клик разстояние

Вашият бизнес модел ли е?

Вашата идея е само началото, грубият проект за стартиране на вашата компания. Сега е важно да се разработи реален бизнес модел от това, който показва как вашата компания трябва да функционира по-късно.

Бизнес моделът се състои от няколко градивни елемента, които са взаимно свързани и са еднакво важни за икономическия успех. Фокусът е върху предимствата, които една компания създава за клиента.

Много основатели основно мислят за своя продукт или услуга и организират всичко останало, както е обичайно. Подходът на бизнес модела отваря гледката и ви помага с него, всички аспекти на вашата компания възприемат. По-конкретно, това означава, че не само мислите за офертата си, но и за това как бихте могли да организирате производството, разпределението или модела на приходите За да запазите ценното си предложение по възможно най-добрия начин и да направите клиентите си още по-щастливи.

Бизнес моделът отговаря на всички важни въпроси относно създаването на вашата компания.

Фигурата по-горе показва градивните елементи, които съставляват бизнес модел. Просто отговорете на въпросите в полетата и постепенно попълнете картината. Подробностите все още нямат значение. Важно е да не приемате нищо като даденост, но винаги да търсите най-доброто решение. Следете предложението за стойност.

Съвсем нормално е да променяте, добавяте или зачерквате бележките си. Това е така, защото всичко в една компания е взаимосвързано. Ако промените нещо на едно място, може да се наложи да коригирате и другите полета. С инструмент за интерактивен бизнес модел Все още не губите представа за платформата на основателя. И ако не разбирате точка или не можете да измислите нищо общо с нея, можете да погледнете нашата Обяснителни видеоклипове погледнете се от Бизнес модели на други основатели вдъхновете се или вие безплатен съвет от над 100 партньори, които работят с платформата основател.

Между другото: Всяка компания има бизнес модел сам по себе си - независимо дали някой е мислил за него или не. Защо да се притеснявате да го запишете и да го планирате? Защото тогава ще разберете по-добре процесите във вашата компания и защото ще разпознаете възможности, които иначе биха останали скрити за вас. Колкото по-добър е вашият бизнес модел, толкова по-лесно ще генерирате продажби!

Имате ли нужда от бизнес план и мислили ли сте за всичко?

Вашият бизнес модел показва как ще работи вашата компания. Все още липсва пълен бизнес план. Във вашия бизнес план не само описвате какво възнамерявате да направите, но и - и това е разликата - как искате да продължите. Какви етапи си поставяте? До кога и с какви мерки искате да ги постигнете? Къде виждате рисковете и как се подготвяте за тях?

Справянето с подобни въпроси ще ви улесни по-късно да вземате правилните решения. Така че вие пишете бизнес плана преди всичко за себе си, но също така и за вашите финансисти, бюрото по труда или вашите бизнес партньори. Всички те ще настояват за бизнес план, преди да се съгласят да ви подкрепят.

По този начин те ще бъдат особено задълбочени финансов план това е част от всеки пълен бизнес план. Той показва колко пари трябва да вложите във вашата компания в началото, как се развиват продажбите и печалбите, каква е вашата ликвидност и кои са най-големите двигатели на разходите.

Когато определяте капиталовите си изисквания, не забравяйте, че вероятно ще трябва да преодолеете стартовата фаза, когато доходите ви все още не са достатъчни за покриване на текущите разходи. Също така трябва да добавите този минус към капиталовото си изискване.

Не е толкова лесно да се изготви реалистичен финансов план, в края на краищата не можем всички да гледаме към бъдещето. По-специално, продажбите са трудни за оценка. Но има начини да стигнете до разумни твърдения: Например, използвайте опита си от първоначалните продажби или от разговори с вашата целева група, използвайте сравнителни данни от други компании и бъдете малко по-предпазливи, отколкото прекалено оптимистични за всичко.

За много основатели писането на бизнес план е голямо препятствие. За да улесним тази стъпка, ние имаме Инструмент за бизнес план разработен. Простите ключови въпроси ви водят през главите, а нашите практически съветници за финансов план правят излишни таблици и форматиране в документи на Word.

Какво чакаш?

Запишете идеята си и станете успешен

Коя правна форма ви устройва?

Глава, която не трябва да липсва във всеки бизнес план, е озаглавена „Правна форма“. Тук става въпрос за правната рамка на вашата компания. Правната форма определя, наред с други неща, как се регулира отговорността, как отделните акционери се отнасят един към друг и кои данъци се правят.

Популярни правни форми в Германия са GmbH и едноличното дружество. В зависимост от проекта обаче могат да се поберат и по-необичайни варианти като кооперацията.

Кое се вписва по-добре, UG, OHG или GbR? Какви са предимствата на корпорациите пред партньорствата? Кои правни форми са свързани с вписване в търговския регистър? За хората без юридическо ноу-хау не е лесно да проследяват джунглата от правни форми. Ето защо стартиращата платформа предлага ефективна помощ за вземане на решения: Само с няколко подробности за вашата компания ще получите Правни форми това най-добре ви подхожда. Това ще намали количеството материали за четене, с които трябва да се справите. И ако все още не сте сигурни, можете да получите помощ от данъчни съвети.

Още една молба: не позволявайте на тази тема да ви побърква. Няма такова нещо като идеалната правна форма за вашата компания, особено не в дългосрочен план. Търсенията могат да се променят, например с нарастването на вашата компания. Следователно е възможно по-късно да се промени правната форма, ако се окаже, че друг вариант е по-добър.