MoSCoW

MoSCoW е акроним за четиристепенна приоритетна скала за оценка на изискванията. Буквите M, S, C и W означават:

М: Трябва
S: Трябва
C: Може
W: Няма да има

Двете допълнителни „о“ служат само за образуване на произносима дума и по този начин улесняват запомнянето

субекти

MoSCoW е акроним за четиристепенна приоритетна скала за оценка на изискванията. Буквите M, S, C и W означават:

М: Трябва
S: Трябва
C: Може
W: Няма да има

Двете допълнителни „о“ служат само за образуване на произносима дума и по този начин улесняват запомнянето

Приоритет трябва

Изискванията с приоритет „Трябва“ във всеки случай трябва да бъдат изпълнени и са минимално изискване за приемане.

Пример: При разработването на нова автомобилна гума задължително изискване е: Спирачният път на мокър път трябва да бъде намален с поне пет процента.

Приоритет трябва

Ако изискванията също са част от договорения обхват на услугите, но могат да бъдат доставени по-късно или да бъдат пропуснати след одобрение от клиента. Ако задължителното и задължителното изискване си противоречат, изискването за задължително трябва да има приоритет при изпълнението.

Пример: Съпротивлението при търкаляне на новата автомобилна гума трябва да бъде намалено с три процента на сухи пътища.

Приоритет би могъл

Изискванията, оценени с „Може“, не са част от обхвата на услугите. Те служат за описване на полезни странични ефекти, които могат да бъдат реализирани без увеличаване на разходите и без забавяне.

Пример: Пробегът на новата автомобилна гума трябва да е с 5000 километра по-висок.

Приоритет няма да има

Няма да има изисквания, описващи функционални характеристики, които не са или все още не са изпълнени. Това може да бъде действителен критерий за изключване, напр. защото новият продукт не трябва да се конкурира със съществуващ продукт или изискване, което трябва да се прилага само в по-късни версии.

Пример: Все още не трябва да е възможно да се произвежда гума във всякакъв цвят.

Обяснение и коментар

За да се премине от - най-вече не технически формулирани - очаквания на клиента към спецификация и критерии за приемане на даден проект, е важно да се даде приоритет на идентифицираните изисквания.

За това има различни подходи, най-подробен е внедряването на качествени функции (QFD), приоритизиране по проста скала, напр. MoSCoW е най-лесният метод.

Степента, до която има смисъл да се включат изискванията на всички приоритетни нива в критериите за спецификация и приемане за даден проект, зависи от договорната структура и вида на контрола на проекта.

В случай на договор с фиксирана цена със спецификация, изпълнителят ще достави само задължителните изисквания и ще се опита да изключи необходимите изисквания от обхвата на услугите или да направи допълнителни претенции за тяхното изпълнение. Следователно в случаите на договори с фиксирана цена клиентите ще изискват само задължителни изисквания, което означава, че приоритизирането на MoSCoW тук не е приложимо тук.

Ако, от друга страна, клиентът и изпълнителят се съгласят, че проектът ще бъде контролиран според обхвата на услугите с фиксирана дата и фиксиран бюджет, тогава многостепенното приоритизиране на изискванията подкрепя контрола на проекта. След това ръководителят на проекта трябва да гарантира, че всички изисквания за изпълнение са изпълнени и може да контролира обхвата на услугите с изискванията „може и трябва“, така че проектът да отговаря на бюджета и крайния срок.