Финансова нишка от 03/2011

Публикации: 3036
Публикации, които си струва да се прочетат: 34/25
Регистриран: 24 октомври 2008 г.

нишка

Старата нишка е достигнала 100 страници.

Дискусиите могат да бъдат продължени тук.

Поздравявам майка ми, баща ми и особено родителите ми.

Публикации: 198
Публикации, които си заслужава да се прочетат: 12/8
Регистриран: 11 февруари 2012 г.

Пътят, по който Шалке върви, е точно правилният. Чрез разсрочване можете лесно да спестите няколко процента от лихвени такси.
Освен това доходите в Бундеслигата се увеличават. Новият телевизионен договор носи нови пари, пространството 4 CL като че ли.
Освен това приходите от реклама на клубовете в Бундеслигата, включително ФК Шалке 04, непрекъснато се увеличават.
Същото се отнася и за продажбите, освен доходите, свързани със спорта. Тук, разбира се, спортното представяне е от първостепенно значение, тъй като приходите от спонсорство и продажбите на фен статии също зависят от спортния успех.

Като цяло перспективите за бъдещето са сравнително добри.
Разбира се, сега човек трябва да претегли, когато дебнат по-големите опасности.
Ако „спестите“ от отбора, с други думи по отношение на съкращения и заплати, рискувате да се класирате само за EL.
Както е известно, големите пари са в CL.
И така, като се има предвид силата на Бундеслигата, виждам спешна нужда от укрепване на състава.
Екипи като Леверкузен, Щутгарт, вероятно отново Гладбах (в което аз лично не вярвам), Хофенхайм, Хановер и най-вече Волфсбург могат бързо да застанат пред вас.
Така че за мен е по-логично да взема малко пари в ръка и след това да получа високия доход чрез тези инвестиции. Това трябва да се изплати с внимателни инвестиции.

Намирам за забележително, че Шалке (повече подробности вероятно ще бъдат споменати в YHV) винаги е успявал да покаже печалба през последните години. и това, въпреки че трябва да понесете огромна лихва.
Миналата година трансферът на Нойер със сигурност помогна, така че с нетърпение очаквам следващия балансов резултат.

Въпреки това смятам, че планът за освобождаване от дълга след 10 години е много оптимистичен. Лично аз предполагам повече от 12-15 години, тъй като в близко бъдеще се планират някои по-големи инвестиции в "камъни".

От спортна страна: Въпреки всичко, аз се застъпвам за подобряване на отбора по отношение на спорта.
Играчи като Kalou, VdV и т.н. струват много, но те също донасят много. За съжаление не работи без скъпи доставчици на услуги като KJH, Raul, Farfan и др.
За Raul е необходим еквивалентен заместител, така че VdV ще бъде опция. Като реална (допълнителна) армировка напр. a Kalou. Начинът да се комбинират по-младите играчи с безплатни трансфери със скъпи звезди е добър. A Kalou със сигурност може да се продаде добре отново в случай на спортно падане.
Много е важно обаче младежката работа да се запази по този начин. В дългосрочен план можете да разчитате на играчи като Hofmann, Langnitz, Wiegel, Ayhan Max, Kolasinac, Torres, Pires-Rodrigues и да ги използвате, за да замените скъпите играчи. Но според мен дотогава трябва да има известен тласък на инвестициите, за да не загубим връзка.
Като цяло HH е добър, той успя да освободи отбора от много играчи от дните на FM и по този начин да получи пари за нови подписвания и поне да спре увеличаването на разходите за управление поради завръщащите се.

Публикации: 0
Публикации, които си заслужава да се прочетат:/209
Присъединиха: -

Цитат от Box2Box_Playmaker:
Цитат от JoelGoes2Hollywood:

Просто няма смисъл да ловя на тъмно, ако не знам колко точно е високата лихва върху отделните кредити и заеми.

1) Мислех, че може да знаете повече
2) Просто исках да чуя вашата груба оценка и вие я дадохте (поне до голяма степен)

Цитат от JoelGoes2Hollywood:
1.) По отношение на активите: Разбира се, бъдещите печалби са активи. Как стигате до извода, че това не е така?

тъй като бъдещите доходи представляват бъдещи доходи, които ще повлияят на печалбата или загубата в бъдеще и следователно ще бъдат включени в отчета за доходите, а не от страна на активите в баланса като активите. трябва да знаете това все пак. в противен случай правят фундаментално компетентно впечатление!

ако бъдещият доход е задържан, той се отчита от страна на пасивите по подобен начин на пасив.

изобщо няма нищо общо с активите. поне не според счетоводните правила, известни на мен.

Цитат от JoelGoes2Hollywood:
2.) Нетният дълг не е това, което мислите, че е. Това няма нищо общо със свръхзадлъжнялостта в баланса, а просто брутните задължения (т.е. счетоводните стойности на пасивите) минус ликвидни средства (пари в брой и банкови салда). Към декември 2011 г. нашите нетни финансови задължения възлизат на около 185 милиона евро.

тъч! но ние сме съгласни, че Шалке е свръхзадължен в баланса.

Цитат от JoelGoes2Hollywood:
3.) към предишния ви пост: Нашата арена е напълно балансирана. Продажбите на акции през 2009 г. не променят балансовия подход. Акциите на GEW са показани под други задължения (причина: фиксирана опция за обратно изкупуване е вградена в договора за продажба).

означава ли това, че арената е била отчетена и в дълготрайните активи на групата? ако е така, по-лошо.

Относно активите: Благодаря за инструкцията, но всъщност нямам нужда от нея, защото говорех в разговорния смисъл. Трябва да е ясно, че приходите в нашия случай са същите като приходите и се осчетоводяват в отчета за доходите. И все пак, разбира се, те увеличават бъдещото богатство.

към свръхзадлъжнялостта: дори не знам защо постоянно се кара. Отдавна е известно, че сме свръхзадължени и не представлява проблем за мен, стига човек да може да изпълни текущите задължения за плащане. Че това е всичко друго, но не и финансово стабилно, разбира се, но точно затова планът е да правим бизнес по различен начин в бъдеще и накрая да тръгнем по пътя на консолидацията.

на арената: разбира се, откъде другаде трябва да дойдат почти 100 милиона евро финансови активи в баланса? Защо е по-лошо? Отрицателният собствен капитал се компенсира от достатъчно скрити резерви. Шалке притежава 100% от марката и правата за кетъринг, което изглежда много различно в другите клубове. Освен това ме дразни да ме предупреждават постоянно за свръхзадлъжнялост. Разбира се, има го, но вече не можете да го промените и това, което е важно, е как се държи асоциацията през следващите 2-3 години, за да се справи с проблема. Изплатихме почти 46 милиона евро задължения през последните 2 години. Това вече няма да се случва със същата скорост, но ще продължите да плащате високо, ако условията го позволяват. Арената ще бъде платена след 6 години. Arena KG е чисто парична крава, която вече генерира едноцифрени милионни печалби (коригирани за покривни разходи). Ако разходите за лихви продължат да падат, тази печалба ще се увеличи. Наистина може да ни е по-зле.
Този принос е последно редактиран от JoelGoes2Hollywood на 31 май 2012 г. в 18:14 часа

Публикации: 4874
Публикации, които си струва да се прочетат: 655/266
Регистриран: 3 декември 2007 г.

Извинете, но противно на обичайния ми навик, просто искам да ви задам въпрос?

Защо влизате в дискусия, чието намерение не е нищо повече от представяне на нашата асоциация в лоша светлина и която никога не е свързана със съдържание, а обикновено само с провокации?

Нека потребителят "Extreme 4711" или някой от неговите наследници идентифицира неговата вяра и е добър.

Лично аз страстно дискутирам с такива хора, те са пристрастни и имат явни мигачи. Не става въпрос за обмен на информация, а за налагане на вашите възгледи.

Не благодаря. Без интерес. Просто подсвирнете и се погрижете за сърдечния си клуб, там можете да блеснете с полупознанието си и може би да впечатлите потребителя, тук е просто уморително и скучно.
Този принос е последно редактиран от MeisterDerHerzen на 1 юни 2012 г. в 02:56 часа

Публикации: 0
Публикации, които си заслужава да се прочетат:/209
Присъединиха: -

@ Box2Box: Знам, че този пост е загуба на време. Въпреки това бих искал да отделя няколко минути, за да отговоря на вашите понякога скандални изказвания в последните ви публикации.

Не написах за нищо, че трябва да не бързате. Исках да получа фактическа информация от вас относно несъстоятелност в случай на счетоводна свръхзадълженост. Вашите оскъдни забележки по този въпрос ми показват, че нямате абсолютно никаква представа за това и тогава може да се проведе такава дискусия. „Какво друго искате“ е много нахално. Това, че можете да гуглите, е приятно за вас, но и на мен не ми помага. Така че в този момент голяма благодарност на Микин и Скептикер, които не само гуглиха.

Нека обобщим. Да приемем, че сте прав и характеристиките на счетоводната свръхзадлъжнялост се отнасят за групата. Защо все още съществуваме? Вашето „злощастно“ предположение за „хляб и игри“ разбира се е напълно погрешно. Съветът на директорите ще бъде принуден да подаде молба за обявяване в несъстоятелност и одиторите няма да дадат положително свидетелство за ДА. Така че нека да разгледаме разпоредбите за несъстоятелност (тук §19):

В случай на юридическо лице прекомерната задлъжнялост също е отварящата причина.

Групата юридическо лице ли е? Не, тъй като групата е само сдружение на компании, като компанията майка обикновено има контролно влияние върху дъщерните дружества. Групата е просто икономическа единица, състояща се от юридически независими отделни компании. В търговския регистър не е вписана групата, а FC Schalke 04 e.V.и, ако е приложимо, дъщерните дружества, при условие че действат като търговски операции. Несъстоятелност i.S.v. Свръхзадлъжнялостта на баланса засяга само едноличните търговци, ако те са и юридическо лице (т.е. не е физическо лице - съдружието не е юридическо лице). В крайна сметка това може да няма значение, ако регистрираната асоциация е свръхзадължена, подаде документи за несъстоятелност и дъщерите след това също плуват. Но има много фина разлика.

Свръхзадлъжнялостта съществува, когато активите на длъжника вече не покриват съществуващите задължения, освен ако продължаването на дружеството е до голяма степен вероятно при тези обстоятелства.

За да се удостовери точно дали има свръхзадълженост, разбира се, трябва да се използва балансът. Какъв е балансът? Консолидираният баланс или индивидуалните баланси на дружествата от групата. Отново за вас: Консолидираният баланс е измислица. Предполага се, че майката и дъщерите формират икономическа единица и след това отчитат всички активи и пасиви в пълен размер. Адресатите на консолидирания баланс не са държавни институции като финансовата администрация. Това са само кредиторите и акционерите. Съответно само индивидуалният баланс се използва като основа за производството по несъстоятелност. Клубният баланс на Шалке (индивидуален баланс) показва собствен капитал от над 30 милиона евро. Следователно не сте изложени на риск от фалит поради счетоводна свръхзадлъжнялост. Но при някои от дъщерите изглежда по различен начин. Arena Management GmbH има отрицателен собствен капитал от малко под 11 милиона евро. Затова ли дъщерята е застрашена от фалит? Не, тъй като сдружението, като майка, е издало писмо за утеха, така че всички задължения на GmbH да бъдат покрити от сдружението. Между другото, само за вас: ние бяхме свръхзадължени в групата от няколко години. Наистина не мислите, че това се пренебрегва.

Така че за свръхзадлъжнялостта (P.S. Не съм питал за това. Именно вие започнахте темата -> "Нетен дълг 65 милиона евро". Току-що разбрах).

По отношение на марката и правата за кетъринг: в миналото много клубове просто ги продаваха, защото се нуждаеха от пари. Все още притежаваме 100% от правата. Именно това има огромен потенциал за приходи в бъдеще. Можем сами да предлагаме на пазара нашата асоциация и не сме продали правата за това. Следователно в тази област можем да очакваме фиксиран доход в бъдеще. И ние няма да продаваме тези права и в бъдеще.

Относно Arena KG като крава за пари: Мислите ли за това, преди да напишете нещо, или просто заеквате сега. Като напомняне: Шалке е футболен клуб, а не конгломерат със стотици различни дъщерни дружества. Факт е, че футболните клубове имат малко дъщери, които в бъдеще ще гарантират висока печалба. Съответно, вие също ще напр. намерете само 1,2 истински крави в брой. В допълнение към e.V., Arena KG е компанията, която обещава най-висока печалба.

По отношение на рефинансирането: Ние имаме различни мнения. Предполагам, че служителите на нашия клуб могат да направят обикновен аритметичен модел за сравнение, а вие просто не можете. Всичко вече беше казано за това на предишните страници. Така че, моля, вземете си труда и просто прочетете. Освен това с вашия малко нахакан маниер (Питър Питърс и глупости му отправят поздрави) няма да намерите много одобрение тук. Не очаквам уважение към себе си (защото нямам това и към вас), но го правя за един от нашите вземащи решения в клуба. Аз също не ходя на вашия форум и дискредитирам г-н Watzke.

Относно опита ви за прогноза за продажби: Ясно е, че ние публикувахме рекордни продажби през 2011 г. с голям спортен успех. Но имахме и рекордни разходи в същата степен. Така че има само няколко винта, които можем да завъртим:

1.) Продажби: в зависимост от спортния успех. Човек ще се опита да настрои продажбите възможно най-широко и по този начин да сведе до минимум зависимите от успеха компоненти. Въпреки това ще останем футболен клуб, който претендира за спортни успехи като цел.

2.) Разходи за персонал: Отсега нататък те просто не могат да бъдат намалени. В по-голямата си част те са фиксирани разходи, които (трябва) да бъдат намалени до приемливо ниво в бъдеще. Тепърва започваме да правим тази стъпка. Не можете да очаквате чудеса. Ако целите разходи за персонал на 40% от продажбите, това би било много здравословно съотношение за в бъдеще. Засега сме между 45-50%.

И накрая, искам да ви кажа, че не идвате тук, за да ви „учат“. Вие сте тук, за да изхвърлите всички боклуци, които сте събрали с времето. Вашият флипмантен начин изобщо не помага за сериозна дискусия с вас. И без това вече имате пристрастно мнение, съчетано с манталитета ви „моля, подайте ми информация“ води до неприятна смесица. Ако вече сте тук и искате да обсъдите, очаквам да издърпате главата си от задника и поне да положите усилия да прочетете наличните документи (всички предоставени в нашия HP). И тогава не е достатъчно само да прочетем баланса и отчета за доходите на нашата група. Може би все пак ще можете да го направите, но аз съм на мнение, че можете да преподавате основите на балансовия анализ дори на шимпанзе, което само от другите си видове се нарича Полди. Така че вземете няколко документа и разберете сами. Във всеки случай не бих дошъл на вашия форум и да се присъединя към дискусията, ако не бях прочел поне годишния отчет преди това.